《安全生產“十二五”規劃》已有國家安全生產監督管理總局于2011年十月一日頒布實施，為我們未來五年安全管理提出了新的目標并指明了方向。安全生產事關人民群眾生命財產安全，安全生產事關改革發展大局，安全生產事關企業發展的前進方向，安全生產更事關廣大干部職工家庭幸福。認真剖析國家政策，嚴謹把握企業安全發展戰略目標是企業安全生產長效機制的有力途徑，合理規劃企業發展策略，可以使企業步步為營，合理規劃可以使企業未雨綢繆，合理規劃更可以使我們的工作真正做到責任到位、措施到位、投資到位、監督到位。

　　 “十二五”期間，是全面建設小康社會的重要戰略機遇期，是深化改革、擴大開放，加快轉變經濟發展方式的攻堅階段，更是集團公司轉方式、調結構，公司各項任務目標再攀新高，全面快速發展的關鍵時期，安全生產工作作為集團公司一切工作健康發展的基礎性工作，可以說是任務艱巨，使命光榮。那么，就如何開展下一步的安全生產工作，切實做到為企業的各項發展保駕護航，我看，理性認識以下幾個方面的工作至關重要。

　　一是正確認識我們存在的問題和不足。從目前情況來看，一是安全生產的形式依然嚴峻，事故還時有發生，廣大干部員工的安全意識仍然沒有達到企業發展的要求，干部員工還沒有從思想上真正意識到安全的重要性，還沒有切實做到從“要我安全”到“我要安全”的實質性轉變；二是安全文化建設還沒有深入人心，文化管理企業安全是安全管理的重要組成部分，安全生產是安全文化的物質基礎，沒有安全生產，安全文化就無從談起，反過來，安全文化又是安全生產的推動力，他為安全生產提供強有力的保證，只有建設好企業的安全文化，才能真正實現無事故、無傷害、無損失的安全生產目標，著名經濟學家于光遠曾經說過：“國家富強在于經濟、經濟繁榮在于企業，企業興旺在于管理，管理優劣在于文化”，可見文化的重要性，我們存在的安全文化缺陷更是值得深思！

　　二是完善規章制度建設，促進長效機制的建立。根據國家有關法律、法規及規章的要求，加快有關規章制度建設，完善安全生產制度體系，真正實現有章可依，執章必嚴是我們落實企業主體責任的主要途徑，進一步完善執行安全生產標準化體系，也使全面推進安全標準化建設是我們抓好本質安全的主要方法和策略，完善安全生產責任制體系，更能推動企業主體責任的各項責任目標落到實處，切實做到成為守法、遵法的捍衛者。

　　三是加強安全“雙基”工作，提高企業安全管理水平。“雙基”是企業管理的磐石，只要抓好“雙基”企業才能穩步前行，要發動全體干部員工搞好安全生產理論和管理方法的研究，推進安全科學建設，強化高危人群的技能培訓，完善危險源監控和重大危險源的治理力度，推進全員參與“安全班組”建設和安全團體建設等都是加強“雙基”管理的好辦法，我們要摸索中吸取其中的精華和營養，為安全管理注入活力和生機。

　　四是推進安全科技進步，提升本質化安全水平。推進科技興安戰略，突出科技進步，對實現安全生產的促進和保障至關重要，要強化各部門對安全科技的引導和推動作用，要調動起技術科技部門對新技術、新材料、新工藝、新設備等成果的推廣和應用，加強與先進單位的交流和合作，全面推進安全科技進步，提升本質化安全水平，全面提升技術支撐能力。

　　“兵馬未動，糧草先行”這是取得戰爭勝利的決定性因素，一個優秀的企業、一個長盛不衰的企業更是如此，沒有“安全生產”這個基石做保證，何談企業發展壯大，何談企業造福于社會，只要“安全”這個磐石固若金湯，企業才可以長治久安，讓我們大家都把職工安全放在心中，落實在具體的行動上，為企業的發展貢獻自己的力量，企業的未來才會更加精彩！