人人都有自己的習慣：習慣的思維方式和習慣的行為方式，自覺或不自覺地按照自己的習慣在工作、生活、與人交往或是思考問題。習慣的力量是驚人的，有這樣一個故事：

　　一位沒有繼承人的富豪死后將自己的一大筆遺產贈送給遠房的一位親戚，這位親戚是一個常年靠乞討為生的乞丐。這名乞丐立即身價一變，成了百萬富翁。新聞記者便來采訪這名幸運的乞丐：“你繼承了遺產之后，你想做的第一件事是什么？”乞丐回答說：“我要買一只好一點的碗和一根結實的木棍，這樣我以后出去討飯時方便一些。”

　　可見，習慣對我們的影響有多么大，因為它是一貫的，在不知不覺中，經年累月地影響著我們的行為。一個人一天的行為中，大約只有5％是屬于非習慣性的，而剩下的95％的行為都是習慣性的。3周以上的重復會形成習慣，3個月以上的重復會形成穩定的習慣。即便是打破常規的違章，長年累月重復，最終可以演變成為習慣性的違章。

　　我們電力企業長期以來一直在抓習慣性違章，但總是屢禁不止，究其原因，大致有以下幾個方面：

　　一、從歷史原因來看，各項安全規程、操作制度的規定都是從血的教訓中總結出來的，對于當事人來說教訓是深刻的。然而大多數后來人對所發生的事故原因分析不清，對習慣性違章的危害認識不足，認為安全規程中所規定的是教條的東西，對自己在工作中沒有實際意義，因而遵守和執行起來不夠認真與規范。

　　二、從社會原因分析，一些員工在寬松的社會環境里養成的諸如自由散漫等不良習慣，也是產生習慣性違章的一個因素。

　　三、從心理原因來看，舊習慣的干擾是形成習慣性違章的重要原因。因為這些老的做法，上行下效，師授徒仿，已經習以為常。要徹底糾正習慣性違章，就必須排除舊思維的干擾。

　　四、從人性的角度看，人都是天生懶惰的，這種懶惰心理導致了投機取巧的行為，認為不是每個人、每次違章作業就一定要出事故，自己腦袋靈，反應快，即使有事也不會正好落在自己身上。

　　由于習慣性違章是由一定的心理支配，是一種習慣的動作方式，因而它具有一定的頑固性、多發性。支配習慣性違章行為的心理不改變，習慣性動作方式不糾正，習慣性違章行為就會反復發作，直到行為人受到事故的懲罰時才會引起人們足夠的重視。所以反習慣性違章要從源頭抓起，從習慣抓起。要讓每一個員工都以“安全第一”的方式來思考問題和付諸行動。要讓安全成為一種習慣,這是每一位電力員工都應該牢記的。

　　“安全一旦形成習慣，事故就變得非常遙遠。”這是杜邦公司200年來安全管理經驗的歸納與總結，值得我們細細體會。