筆者是個從事變電運行工作十多年的老運行人員，深知在許多變電站內存在不和諧的因素，變電站的不和諧直接關系著站內安全生產和文明生產，創建和諧變電站刻不容緩！但“創建和諧”從哪里著手呢？筆者認為站長應帶頭發揚“吃苦、吃虧、吃氣”精神。吃苦，就是忍耐勞累之苦，多些“親自”，少些“安排”，起模范帶頭作用；吃虧，就是在名、權、利的問題上，要保持平靜的心態，能吃經濟的虧、榮譽的虧，能讓則讓，非原則問題得理也得讓人，做到以寬廣的胸懷對待他人，以恬淡的心境對待名利，豁達、灑脫；吃氣，就是說站長處在變電站各種矛盾的焦點上，要有氣度，能容人，既能容人之長，更能容人之短，能吃上級的氣，也能吃下級的氣。

　　作為變電站的第一安全責任人和管理者，只有創造了足夠和諧的站內環境，才能上下一心，團結互助，才能調動大家的積極性，充分發揮每個人的能動性，發揚出每個人的主人翁的精神，群策群力治理好變電站。在一個不和諧的環境下，人人思變，思想極為不穩定，如果帶著某種情緒上班，甚至可能因情緒的起伏而引起誤操作或誤判斷等事故發生，因此和諧是安全的基礎，安全是和諧的結果。

　　變電站是個“麻雀雖小，五臟俱全”的小集體，承擔著保設備、保電網安全的重任，所以發揚“三吃”精神對變電運行工作極為重要，這是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神。作為站長應把站員當成自己的兄弟姐妹一樣，去了解、去幫助、去關心、去擔待。俗話說，“人心都是肉長的”，今天你的關愛和付出，必將換來明天更多人對你的關愛和付出。只有人人都奉獻愛心，才能營造和諧站內環境。我們企業文化建設強調“以人為本”的管理理念，我們變電站建設也要強調“以人為本”，因為人是生產力中最活躍的因素，安全是要靠人去創造，許多事故發生也是人為造成，一個站治理得好還是壞，完全靠全部站員聰明才智的開發。

　　一個變電站在建立完善的管理制度后，將安全責任落實到位，站長能與站員誠實溝通，堅持公開、公平、公正、透明的原則，全員發揚“三吃”精神，體現大愛無痕，“愛站如愛家”的氛圍必將指日可待。我們實現電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧的目標又上了一道堅硬的保險。