廣西桂林110kV金山變電站“12· 24” 帶電合接地刀閘惡性誤操作事故之啟發

    事故回放：17：20分，施工單位驗收人員肖某向驗收組人員提出對“全站刀閘”的遙信項目進行驗收；此組驗收人員先后對10kV間隔、主變間隔、110kV間隔等“新建設備的接地刀閘”采用就地分合的方式進行遙信試驗。
    提出的是對“全站刀閘” 的遙信項目進行驗收，實際是對“新建設備的接地刀閘”的遙信項目進行驗收，由此可見，工作的具體內容涉及范圍都不清。“全站刀閘”究竟指哪些？工作怎么能以如此“大概”的方式論之，工作是來不得半點含糊的，一就是一，二就是二。

    由此也可看出，工作人員與運行人員之間勾通不夠，兩者對設備的運行狀況也不明。各部門、專業之間有許多配合工作需要銜接好。工作如果只是簡單的執行，工作人員讓運行人員做什么 ，運行人員就做什么，工作人員對站上設備運行狀況不管不問，盲目提出一些不著邊際的要求，對自己要進行的工作都不清，這又怎么了得。工作人員工作時應不但要知道要干什么，而且要知道為什么。

    通報中事故原因分析：直接原因、間接原因、責任歸屬、防范措施都闡述劃分得很清楚，可味仔細祥盡，但就是會出問題，原因是什么？就是制度—工作分家，你搞你的制度，我干我的工作。要知道制度是從工作中派生濃縮出來的保護人生財產安全的精華、保障，是生命財產的總結、教訓，工作時應該將這些制度融入到具體的工作中去引領工作，然后用制度再來檢查工作，并不斷完善充實制度，這才是負責的工作態度。
  
    工作應有好的習慣，負責的態度，嚴、勤、細、實，該落實到實處，這才是負責地工作的具體體現。