現(xiàn)在國(guó)家積極推行一種國(guó)際流行的管理體系：職業(yè)安全健康管理體系（OSHMS）。這將成為繼質(zhì)量管理體系（ISO9000）和環(huán)境管理體系（ISO1400）之后，企業(yè)的第三張“通行證”。這種體系旨在通過(guò)系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制，最大限度地減少各種工傷事故和職業(yè)疾病隱患。

　　按理說(shuō)，企業(yè)原來(lái)也有一些安全生產(chǎn)方面的管理制度，但這些制度是分散的，像珍珠一樣散落在盤子里。如何把這些珍珠串起來(lái)成為項(xiàng)鏈？這根線就是管理體系。職業(yè)安全健康管理體系是一個(gè)系統(tǒng)工程，在這個(gè)系統(tǒng)里所有事故完全能預(yù)測(cè)。出了事故就是系統(tǒng)失效，就需要把這些失效的地方補(bǔ)上，系統(tǒng)才能運(yùn)營(yíng)良好。

　　按照概率來(lái)計(jì)算，在企業(yè)的300次不安全行為中，有30次會(huì)發(fā)生事故，而這30次里會(huì)有一次造成傷亡�，F(xiàn)在的安全管理普遍存在著緊盯一件傷亡事故的調(diào)查處理，而300次不安全行為永遠(yuǎn)解決不了。一出事就有許多：“立即”（這當(dāng)然是對(duì)的），一檢查原來(lái)竟有許多遲誤、失誤和耽誤。如果用事故災(zāi)情所損失的財(cái)力物力，用救災(zāi)中那種十萬(wàn)火急的狀態(tài)早做預(yù)防，完全可以滅禍于萌芽之中。職業(yè)安全健康管理體系的主導(dǎo)思想民就是把工作重點(diǎn)放在300次不安全行為上，把所有不安全因素統(tǒng)統(tǒng)審查出來(lái)、全部糾正，使安全體系得以正常運(yùn)行。這套體系通過(guò)系統(tǒng)的管理辦法使不安全行為降低，事故發(fā)生率趨近于零，傷亡命自然也會(huì)降低。

　　搞好安全生產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的道理大家都能說(shuō)出一二，但一遇實(shí)際，只重視效益不重視安全的事情就總是不能避免。這是管理水平低下的一種表現(xiàn)。對(duì)比世界上的先進(jìn)企業(yè)，諸如汽車的日本豐田、德國(guó)奔馳，建筑業(yè)的英國(guó)SKANSKA每年在向每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)投放近10萬(wàn)英鎊的安全管理資金時(shí)，獲得的是幾十萬(wàn)英鎊直接效益，他們多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起嚴(yán)重的傷亡事故。

　　職業(yè)安全健康管理體系是能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高度自我約束、自我完善的科學(xué)管理體系。它是系統(tǒng)化、程序化的。從某種意義上說(shuō)，它是一種文化，它是一種新的管理思想工作。國(guó)家再操心，仍需各單位逐一毫不含糊，絕大量敷衍地落實(shí)、改進(jìn)。在這個(gè)問(wèn)題上，需要的是“急脾氣”，絕不能來(lái)那種死豬不怕開(kāi)水燙的“慢性子”。

　　一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)其品質(zhì)上的優(yōu)秀，表現(xiàn)在它對(duì)社會(huì)責(zé)任的重視，表現(xiàn)在它對(duì)社會(huì)進(jìn)步的貢獻(xiàn)和對(duì)人民根本利益的關(guān)心。樹(shù)立好的形象應(yīng)當(dāng)有好的品牌。假如一個(gè)企業(yè)頻繁發(fā)生事故，這個(gè)企業(yè)能夠有好的形象和口碑嗎？安全同樣是企業(yè)發(fā)展的重要品牌。在消費(fèi)者看來(lái)，除了商品質(zhì)量外，企業(yè)的道德信用對(duì)消費(fèi)者影響也是很大的。如果一個(gè)企業(yè)老板連自己職工的安全健康都不關(guān)注，他會(huì)關(guān)注消費(fèi)者的利益？

　　關(guān)注300次吧，建立安全管理新模式，把安全生產(chǎn)的功夫下在平時(shí)，這比出了事臨時(shí)抱佛腳強(qiáng)得多。