對項目工程的HSE管理進行總體策劃，分析項目施工過程中的危險因素，制定事故預防措施，配置滿足HSE管理必備的人、財、物資源，編制項目工程HSE實施程序中，并確保項目工程HSE管理目標的實現(xiàn)。

    對施工作業(yè)全過程實施控制與管理，規(guī)范作業(yè)人員行為，確保作業(yè)以安全的方式進行。

    1.HSE策劃的依據(jù)

    （1）國家及地方政府有關HSE法規(guī)、標準和上級有關規(guī)定；

    （2）企業(yè)HSE管理體系文件；

    （3）企業(yè)HSE管理方針和目標；

    （4）企業(yè)HSE管理承諾；

    （5）合同規(guī)定的HSE管理要求。

    2.HSE策劃的原則和形式

    （1）HSE策劃應與企業(yè)的HSE管理方針目標，承諾相一致，且應滿足合同規(guī)定的HSE管理要求。HSE管理策劃應全面、具體、

    （2）HSE策劃可以項目HSE實施程序的形式單獨出現(xiàn)，也可在項目工程施工組織設計或施工技術方案中單列章節(jié)予以綜合體現(xiàn)。

    3.項目HSE實施程序的內(nèi)容

    （1）項目基本狀況調(diào)查；

    （2）項目工程基本概況；

    （3）項目HSE管理承諾及方針、目標；

    （4）項目HSE管理組織機構職責和資源；

    （5）項目HSE管理制度。

    4.項目HSE實施程序的編制與審批

    （1）如單獨編制項目HSE實施程序時，項目HSE實施程序由項目經(jīng)理組織相關部門人員進行編制。項目HSE實施程序由項目HSE管理部門負責人負責審核，項目部總工程師負責審定，項目經(jīng)理負責批準。

    （2）如項目HSE實施程序納入施工組織設計或施工技術方案進行匯編時，其內(nèi)容由項目HSE管理部門會同技術管理部門共同進行編制，項目部技術管理部門負責進行匯總。包含項目HSE實施程序內(nèi)容的施工組織設計或施工技術方案，應按照企業(yè)相應程序的規(guī)定進行審批。

    （3）需經(jīng)業(yè)主或相關方另行審批確認的項目HSE實施程序，由項目HSE管理部門負責經(jīng)內(nèi)部審批后，報送業(yè)主或相關方審批，并及時索取經(jīng)審批的項目HSE實施程序文件，由項目部資料室存查；包含項目HSE實施程序的施工組織設計或施工技術方案需經(jīng)業(yè)主或相關方另行審批確認時，按照企業(yè)相應程序的規(guī)定進行報批。