介紹HSE管理方案編制與實施原則、實施程序，從確定目標與指標、活動與任務、合理分配資源、職責分配、工作次序、進度、監督與糾正、評審與改進等方面介紹HSE管理方案編制與實施的要素，指出編制與實施中應注意的事項。
HSE管理方案的編制和實施就是與煉化企業年度安全、健康與環境工作規劃相結合，為實現健康、安全與環境目標、指標，持續改進煉化企業健康、安全與環境績效所制定的部門職責權限、資源、進度和期限的科學規劃和程序化操作。實行企業HSE管理創優升級的全過程動態監視和監控，從不同層面、主體內容、運行機制方面優化人力、物力資源投入，重點消除和控制企業工藝生產、設備設施和工作環境中存在的健康、安全與環境危險、有害因素，并持續更新、完善，循序漸進，創新、創優企業HSE管理模式和HSE績效表現。