企業應對實施HSE管理體系所需的機構、職責、權利、義務和相互關系作出明確的規定，形成文件，并按企業的行文規定予以公布。

　　根據我國目前企業的管理體制和管理現狀，HSE管理體系的企業結構不能照搬國外。但是，HSE管理體系中的企業結構的作用是把負責HSE事物的人員連系在一起，形成一個有機的富有戰斗力的整體，形成一個層次分明的管理網絡。這樣做是符合標準要求的。

　　這個網絡可以在企業現有的企業機構的基礎上通過對原有相關機構（如原有的安全、衛生、環保等機構）進行必要的調整、合并或改造建立起來，各個層次HSE管理人員的編制應根據業務量和總編制名額確定。

　　國外的情況是HSE管理人員約占員工總數的千分之三（3‰）。

　　職責是指各級管理人員在其管轄范圍內建立、實施和保持HSE管理體系的具體職責及全體員工個人或集體在確保HSE表現方面的責任。從標準上的內容來看。可分為最高管理者的責任、管理者代表的責任等五個方面：

　　●最高管理者：負責主持制定指導企業HSE行為準則的方針和戰略目標，為體系的建立和運行提供領導和資源保障，主持評審；

　　●管理代表：在授權的范圍內行使最高管理者的職責，除具體責任和及時向最高管理者請示匯報外，還應對體系的運行提出建議，主持審核和為評審和體系的可持續改進提供依據；

　　●HSE管理部門：在上級主管部門和管理代表的領導下，對HSE管理體系的實施過程進行監督、咨詢、協調、人員培訓和文件管理，部門和人員的職責應形成文件；

　　●各個職能部門：所有部門和崗位都應承擔HSE責任，由上層職能部門根據其工作性質和涉及的HSE因素進行規定，并行成書面文件。各個職能部門的主管領導對所轄范圍內的HSE工作負主要責任；

　　●全體員工：在自己的崗位上承擔相關的責任，也要形成書面文件中的規定。