班前會是班組長安排布置生產任務、凝聚人心的大好時機，在每天的班前會上，班組長應該進行安全講話，提醒班組成員注意安全生產，避免各類事故的發生，真正做到安全生產“五同時”。安全講話的主要內容應包括以下幾個方面：

    １．當天生產任務的特點。

    ２．生產中可能發生的危險與預防措施。

    ３．上一班曾發生的違章行為與糾正處理方法。

    ４．提醒班組成員應注意的安全事項。

    ５．傳達上級有關安全生產的工作指示。

    ６．傳達企業內外近期發生的傷亡事故教訓及本班組預防類似事故的對策。

    ７．要求全組人員正確穿戴和使用勞動保護用品和用具。

    班前會過后，應將班前會的內容及時進行記錄，以備發生事故時查閱，達到查清原因、分清責任的目的。

    通過召開班前會，大家一起討論出現的問題，使每個人都關注安全，起到互相提醒、互相監督的作用。別人今天的失誤，可能就是你明天的事故，班前會上互相交流安全信息對大家都非常有益。

   

    在倒班作業中，應每天及時做好交接班。上一班的班組長應將班中的生產情況、設備狀況、安全隱患等信息正確傳達給下一班的班組長，以便使下一班正確掌握情況，避免出現上一班的隱患未整改，造成下一班操作失誤釀成事故。

    交接班時雙方班組長應在交接班記錄本上進行簽名確認，交接班記錄可以設計成表格形式，具體內容應涵蓋：生產完成情況、設備運行情況（包括故障及排除情況）、安全隱患及可能造成的后果、其他應注意的事項等等。

    交接班應做到“三交”，即：交產量（或工藝）、交質量、交安全。