安全目標是企業對未來安全發展的概括和認識,是企業安全生產為之奮斗的藍圖,是企業安全管理的發展方向。
(一)安全總體目標
通過開展安全文化建設,實現企業安全管理轉型,使員工想安全、會安全、能安全,塑造本質安全型員工,打造本質安全型企業,使企業成為以安全生產環境保護為主導,建筑工程和員工隊伍協同發展的“國內領先,世界著名”施工企業。
(二)安全具體目標
1、建立理念引領系統,使企業員工想安全。包括:⑴有明確的安全需求, 有為獲得安全保證而努力工作的內在需求動力。⑵有良好的安全理念,有清晰的安全目標憧憬。⑶有牢固的理念信仰,這種理念牢牢地印刻在心中,支配自身的一切言論與行為,成為工作與生活的座右銘,做到時時想安全。
2、建立行為養成系統,使企業員工會安全。包括:⑴掌握充分的安全知識,能夠正確地認識和把握安全基本規律。⑵掌握應會的安全技能,能正確應對所涉及的各種安全情況。⑶有健康的安全心智模式,從思維方式與思維習慣上,能辯證地分析和處理安全與其他各種情況的關系,能較好地進行自我心理調適,有穩定的安全思維慣性。⑷有自覺規范的安全工作行為,做到事事會安全。
3、建立安全環境系統,使企業員工能安全。包括:⑴在企業規章制度和具體措施上有切實的安全保證。⑵加大安全科技投入和研發力度,技術條件上有可靠的安全保證。⑶物質投入上有充分的安全保證。⑷團隊環境上有良好的安全保證。使主體之外的一切條件都要始終處于最優狀態,做到處處能安全。
(三)各項安全指標。
百億元產值責任事故死亡控制在5人以下,重傷率0.3‰以下,負傷率控制在10‰以下。實現安全質量環保“六杜絕”。即:杜絕生產安全重大死亡事故;杜絕特大交通事故;杜絕重大火災事故;杜絕鐵路責任行車重大、大事故及旅客列車險性以上事故;杜絕重大質量事故;杜絕重大環境污染事故。安全生產穩定,工程質量達標,環境保護合法,重大危險源受控。
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