企業安全文化建設是近年來安全科學領域提出的一項企業安全生產保障新對策，是安全系統工程和現代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業事故預防的重要基礎工程。安全文化是一個大的概念，它包含的對象、領域、范圍是廣泛的。也就是說，安全文化的建設是全社會的，具有“大安全”的意思。但是我們企業的安全生產主要關心的是企業安全文化的建設。企業安全文化是安全文化最為重要的組成部分。企業安全文化與社會的公共安全文化既有相互聯系，更有相互作用。

　　一、企業安全文化的形態體系

　　安全觀念文化：當代我們需要建立預防為主的觀念、安全也是生產力的觀點、安全第一的觀點、安全就是效益的觀點、安全性是生活質量的觀點、風險最小化的觀點、最行之有效安全性的觀點、安全超前的觀點、安全管理科學化的觀點等，同時需要樹立自我保護的意識、保險的意識、防患未然的意識等。

　　安全行為文化：行為既是時代文化的反映，同時又作用于和改變社會的文化。現代工業社會，我們需要發展的安全行為文化是：進行科學的安全思維、強化高質量的安全學習、執行嚴格的安全規范、進行科學的安全指揮、掌握必需的應急自救技能、進行合理的安全操作，等等。

　　安全管理（制度）文化：從建立法制觀念、強化法制意識、端正法制態度，到科學地制定法規、標準和規章，嚴格地執法程度和自覺地執法行為等。同時，管理文化建設還包括行政手段的改善和合理化、經濟手段的建立與強化等等。

　　安全物質文化：物質是文化的現體，又是文化發展的基礎。生產中的安全物質文化體現在：一是生產技術、生活方式與生產工藝的本質安全性，二是生產和生活中所使用的技術和工具等人造物及與自然相適應有關的安全裝置、用品等物態本身的可靠性。

　　二、企業安全文化建設模式

　　企業安全文化建設的模式可設計成如下10大類模式，每種模式可采用定期組織操作或非定期組織操作的方式進行。若定期組織操作，它就可能成為安全宣傳月、安全教育月、安全管理（法制）月、安全活動月、安全科技月、安全檢查月、安全總結月等。若非定期組織操作，每一種模式就可能成為企業安全文化建設的一項經常性工作，需常抓不懈。 企業安全文化建設的模式可設計成如下模式來進行：

　　１、班組及職工的安全文化建設：運用傳統有效的安全文化建設手段：三級教育（３３３模式）；特殊教育；檢修前教育；開停車教育日常教育；全員教育；持證上崗；班前安全活動；標準化崗位和班組建設；技能演練；三不傷害活動；定置管理；＂5Ｓ＂活動等。推行現代的安全文化建設手段：＂三群＂（群策、群力、群管）對策；班組建小家活動；“綠色工位”建設；事故判定技術；危險預知活動；風險抵押制；家屬安全教育；“仿真”（應急）演習等。

　　２、管理層及決策者的安全文化建設：運用傳統有效的安全文化建設手段：全面安全管理；＂四全＂安全活動；責任制；三同時；五同時；三同步；監督制；定期檢查制；有效的行政管理手段；常規的經濟手段；崗位責任制大檢查等。推行現代的安全文化建設手段：三同步原則；三負責制；意識及管理素質教育；目標管理法；無隱患管理法；系統科學管理；人機境設計；系統安全評價；應急預案對策；事故保險對策；三因（人、物、境）安全檢查等。

　　３、生產現場的安全文化建設：運用傳統的安全文化建設手段：安全標語（旗）；安全標志（禁止標志、警告標志、指令標志）；事故警示牌等。推行現代的安全文化建設手段：技術及工藝的本質安全化；現場“三標”建設；車間安全生產正記時；三防管理（塵，毒，煙）；四查工程（崗位、班組、車間、廠區）；三點控制（事故多發點、危險點、危害點）等。

　　４、企業人文環境的安全文化建設：運用傳統的安全文化建設手段：安全宣傳墻報；安全生產周（日、月）；安全競賽活動；安全演講比賽；事故報告會等。推行現代的安全文化建設手段：安全文藝（晚會、電影、電視）活動；安全文化月（周、日）；事故祭日；安全賀年（個人）活動；安全宣傳的“三個一工程”（一場晚會、一幅新標語、一塊墻報）；青年職工的“六個一工程（查一個事故隱患、提一條安全建議、創一條安全警語、講一件事故教訓、當一周安全監督員、獻一筆安措經費）等。