摘要：安全文化堅持“以人為本，安全發展”的全新理念，必將得到進一步強化；安全文化本身也必將呈現時代特色，產生強大的精神推動力。同樣安全生產也是地勘企業企業永恒主題。在建設地勘企業文化的時候，要把安全文化放在一個十分突出與重要的位置上。

　　關鍵詞：安全  文化

　　安全生產涉及國民經濟和人民生活的各個領域，伴隨人類社會生產、生活的始終，是人類社會永恒的主題。安全文化是伴隨著人類勞動的出現和發展而產生、發展的的。隨著時代的發展和進步，隨著我國全面建設小康社會進程的推進，安全文化堅持“以人為本，安全發展”的全新理念，必將得到進一步強化；安全文化本身也必將呈現時代特色，產生強大的精神推動力。同樣安全生產也是地勘企業永恒主題。“安全第一、預防為主”在這里并不是一個政治口號，它更重要地表現為一種對社會、對企業的責任，同時也是對企業自身的巨大壓力和挑戰。因此在談論地勘企業文化建設的時候，就不能不把安全文化放在一個十分突出與重要的位置上。

　　地勘企業作業高度流動，野外作業環境較為惡劣，影響其安全生產的因素復雜多變，在我國，地勘企業被列為高危行業。特別是地勘企業屬地化管理以后，地勘企業市場服務領域進一步擴大，業務范圍涉及到多產業、多行業，主要業務工作已經從傳統狹義的地質工作逐步延伸到建筑工勘、地質災害防治、路橋施工、市政建設、多種經營等諸多領域；使用了新設備、新工藝、新方法，這對安全管理工作和安全文化建設工作提出了新課題。隨著地勘隊伍改革和發展的不斷深入，針對地勘企業的特點，如何搞好地勘企業安全文化建設呢？筆者多年從事地勘企業安全技術管理工作，對此有深切的體會。

　　一、地勘企業安全文化建設，組織機構建設是保障

　　安全組織建設看起來是軟件投入，實質上它是硬件投入的另一形態。安全機構設置，安全人員配備，專兼職安全員任命，安全生產委員會、安全生產領導小組設立等到位，都是實實在在的組織機構，是物與人的現實存在。目前，有觀點認為組織建設是安全工作的軟件投入，這一觀點是建立在只觀察到了生產經營單位管理人員在任職方面，而沒有注意到管理人員所做到的安全工作。實踐證明，這一觀點的認識是不全面的。安全工作是各級領導干部和管理者的一項具體實際工作，涉及到工作的方方面面，在安全系統工程中，每一個環節都不可相互替代，必須有組織建設的完善和保障。《中華人民共和國安全生產法》第十九條，對生產經營單位的安全機構、人員進行了明確規定，這一規定從法律的高度，強化了生產經營單位在有了組織建設的硬件和必要的安全工作經費投入后，才能使安全生產工作組織機構健全，安全網絡結構形成，責制落實到人，安全文化建設就有了上下溝通的暢通渠道和堅實組織后盾，各項安全工作就會穩定有序地開展，而且會越做越好。

　　二、地勘企業安全文化建設要樹立危機意識，防患于未然

　　危機意識是企業文化，同時也是企業安全文化的一個重要方面。在企業中，一般觀念都認為出事故是不應該的，出了事故就是工作沒有做到位，就要追究責任，就要嚴肅處理。這固然不錯。但任何人工系統實際上都是不完善的，有缺陷的，任何人都有可能犯錯誤。因此，我們在落實安全生產責任制，嚴肅追究責任的同時，也要反復講述這個觀點，即安全生產決不能建立在系統、設備不出故障，工作人員不犯錯誤上，而應該建立在系統、設備肯定會發生故障，工作人員也肯定會犯錯誤的基礎上。這也是一種文化，而且是一種實事求是的企業安全文化。基于此，地勘企業必須要制定各種事故預案，建立防止和減少人為錯誤的防錯、糾錯的技術、組織以及管理措施。也只有這樣，一旦發生事故，我們才可能有效應對，并且把事故和人為失誤的影響控制在一個可以接受的范圍內。這種理念成為地勘企業員工的共識，就會大大降低事故發生的概率。

　　三、地勘企業安全文化建設要加強安全技術教育、培訓工作，以提高人員素質

　　加強安全技術教育、培訓工作，提高社會公眾安全素質和從業人員的安全、技術能力，是實現安全生產穩定的必要手段，是實現“安全發展”、構建和諧社會的重要內容。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等四個環節，切實提高培訓內容的針對性，培訓對象的層次性和培訓形式多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使地勘企業管理人員及職工達到較高的業務水平，較強的分析判斷和緊急情況處理能力。現在國家頒布實施了《地質勘探安全規程》，安全教育工作要抓住這個重點，加強安全教育培訓，使職工在工作中做到遵章操作，自覺遵守規范，勇于“三違”現象作不懈的斗爭，使廣大職工把安全工作作為工作、生活的“第一需要”，實現安全工作“要我安全——我要安全——我懂安全——我會安全”的轉變，從而達到安全生產長治久安的目標。

　　四、地勘企業安全文化建設要加強安全宣傳工作，大力開展群眾性安全文化活動

　　創新形勢、豐富內容，大力開展群眾性安全文化活動,提高員工安全素質。搞好經常性的安全生產方針政策和安全形勢宣傳教育，強化“以人為本”、“安全第一”、“安全發展”等思想觀念。從思想上、心態上引導職工，使職工樹立正確的安全價值觀。繼續開展好每年的“安全生產月”、“安康杯”競賽、“百日安全無事故”、“創建平安企業”、“安全知識競賽”等活動。積極推進“安全社區建設”，普及安全科學知識。要聯系實際，創新形勢，創新內容，注重實效，提高活動質量，才能使地勘企業安全文化建設更加盡善盡美。

　　五、地勘企業安全文化建設要抓好現場生產標準化管理，營造生產現場安全文化氛圍

　　地勘企業安全文化建設是以良好的現場管理為基礎的，推進地勘企業安全文化建設要以現場管理為基礎。是否標準化、文明施工是企業減少安全事故，實現安全生產的關鍵。而地勘企業95%以上的事故發生在施工現場。這就要求我們抓好三項基礎工作，把安全質量標準化、崗位作業標準化、隱患排查制度化等制度不折不扣地落實到現場，落實到每名職工身上。在安排一項工作時要做到超前考慮、超前防范，考慮可能遇到的問題盡可能的考慮周全，始終做到心中有數。規范施工現場，創建文明施工。要結合施工現場環境，合理布置施工設備，確保機械設備安全運行，確保各項安全防護和用電設施到位。做到施工標牌裝飾化、材料堆放標準化、安全標志規范化、環境防治意識化、作業過程有序化，努力創建文明安全文化氛圍。加強員工的行為控制，健全安全監督檢查機制，使員工在安全、良好的作業環境中，及嚴密的監控管理中，嚴格執行《地質勘探安全規程》，杜絕“三違”行為，做到“三不傷害”，實現安全生產、文明施工。在強化現場基礎管理的同時，盡可能的加大安全投入，及時整改隱患，不斷采用新技術、新工藝、新裝備，向科學技術要安全，提高安全生產本質化程度，為地勘企業安全文化建設提供牢固的平臺。

　　在社會主義市場經濟條件下，企業的生存與社會的進步，都與安全生產息息相關。建立安全生產長效機制，加快安全文化建設步伐，提高地勘單位與每個職工的安全文化品位，才能保障地勘單位實現安全生產、文明生產。