班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的安全的最小安全單位，使每一個(gè)班組安全，也就是保住了企業(yè)的安全。我們?nèi)坭T作業(yè)區(qū)危險(xiǎn)源較多，比如電、水、氣體、高空墜物等引發(fā)的危險(xiǎn)。假如我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中稍微有點(diǎn)麻痹大意，往往就會(huì)引發(fā)安全事故，給自己及企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，因此對(duì)班組的安全建設(shè)就相當(dāng)重要。以下幾個(gè)方面是本機(jī)臺(tái)在班組安全建設(shè)所取得的經(jīng)驗(yàn)：
一、選拔好的班組長(zhǎng)和安全員。班組長(zhǎng)是班組的核心，既是生產(chǎn)者又是管理者。一個(gè)班組的好與差，能否充分發(fā)揮班組在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中的作用，班長(zhǎng)是關(guān)鍵人物，我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)好的班長(zhǎng)應(yīng)該具備以下條件：
1、有一定的文化基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)、過(guò)硬的實(shí)際操作本領(lǐng)。
2、有較強(qiáng)的責(zé)任心，有強(qiáng)烈的安全意識(shí)。
3、有組織管理能力，既能抓管理又能關(guān)心團(tuán)結(jié)組員、充分調(diào)動(dòng)班組積極性，胸懷大局，擅長(zhǎng)鼓動(dòng)和號(hào)召。
4、能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則。
安全員是班組長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)的參謀和助手，是企業(yè)安全網(wǎng)的基層成員。他不僅能熱心安全工作，還要具備安全知識(shí)，并密切的聯(lián)系班組成員，勇于堅(jiān)持原則。安全員還應(yīng)善于在工作中發(fā)現(xiàn)各種安全隱患。
二、落實(shí)安全責(zé)任，貫徹規(guī)章制度。
班組建設(shè)應(yīng)建立和健全以崗位安全責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行，實(shí)行安全目標(biāo)管理，層層分解，層層落實(shí)。在此同時(shí)要嚴(yán)格考評(píng)和獎(jiǎng)懲。
三、搞好班組安全活動(dòng)，班前會(huì)及班后會(huì)和安全活動(dòng)必須認(rèn)真開(kāi)展
運(yùn)行班組的班前后會(huì)，應(yīng)詳細(xì)通報(bào)當(dāng)班運(yùn)行方式的特點(diǎn)，以確保生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)工作環(huán)境的危險(xiǎn)源及違章行為要進(jìn)行分析討論。班長(zhǎng)還要了解每個(gè)組員的身體狀況，情緒狀態(tài)。
四、抓好崗位培訓(xùn)和安全教育。
通過(guò)教育和培訓(xùn)、樹(shù)立安全意識(shí)，時(shí)刻保證安全的重要措施，要有計(jì)劃形成制度，應(yīng)學(xué)習(xí)規(guī)程、技術(shù)問(wèn)答、班前提問(wèn)、進(jìn)行小型經(jīng)驗(yàn)交流等行之有效的好形式。