前段時間熱播的電視劇《亮劍》中的李云龍，有豐富的征戰技巧，有讓人敬佩的“閃光點”，有把獨立團當家的感情投入，有把戰士們當兄弟的親情感召，有空閑時的休閑娛樂，更有嚴格的戰地制度，具備了這些的他，才能在獨立團里“一呼百應”。

    同樣的道理，班組是企業的細胞?是企業安全生產的前沿。筆者認為，工班長作為前沿陣地的沒有“專職政委”的“指揮官”，做好班組思想政治工作，就要堅持“強業務、摸底數、樹典型、多溝通、定制度”的十五字方針。

    首先要掌握過硬的業務知識和專業技能，即“豐富的征戰技巧”，自身功夫過硬，才能樹立威信，說話講理才能讓人信服；其次，摸清底數。要掌握班組每一位職工的家庭情況、脾氣秉性、業余愛好、工作能力等，做到心里有數，思想政治工作才有針對性。困難時要“幫助”，有委屈時要“開解”，有喜事時要“同樂”，有建議時要虛心“接納”。只有這樣，才能真正走到職工的“心里”去，才有助于思想政治工作的開展；第三，典型引路。工班長要深入挖掘本班組的“閃光”人物或事跡。宣傳學習典型是對先進的認可和表揚，同時也是對后進的鞭策和批評。風氣正，職工才能學有榜樣、比有標準，才能形成一種良好的班組氛圍；第四，善于創新。李云龍在閑暇時候，也會帶著戰士們踢踢足球，下下象棋，溝通感情。隨著社會的發展，單靠“你講他聽式”的思想教育和“填鴨腸式”的灌輸是難以奏效的。職工更容易接受群眾性娛樂活動的溝通方式，也更注重雙向的情感交流和豐富多彩、生動活潑的藝術感染。只有這樣，職工隊伍才能充滿活力，班組才能充滿生機，才能增強凝聚力和戰斗力。