近日讀報時了解到，參加過閱兵的一位女民兵在接受記者采訪時說，10月1日，國慶閱兵當女民兵方隊通過天安門城樓接受檢閱時，齊步換正步，96米的距離，1分06秒的時間，128步，誤差為０秒！

　　好一個誤差為０秒！觀看過慶祝建國60周年閱兵的人群中，一定對這樣的一個關鍵詞印象十分深刻：精確，閱兵誤差是０秒。無論是閱兵方隊還是群眾游行方陣，都體現精確化。動作角度精確到度，時間精確到秒，距離精確到厘米，步伐精確到毫米。為了保證精確，不少方隊提出嚴苛的零誤差、分秒不差、分毫不差等目標。而“精確”二字蘊含的意義更耐人尋味。聯系到我們抓安全，何嘗不也是要達到零誤差、分秒不差、分毫不差等目標呢。

　　在日常的生產管理中，安全隱患，可能存在于任何一個細節中，如果在標準上有差距，差不多，不精確，就有可能造成事故。細節決定安全，細節需要精確來保證。要搞好安全生產，就一定要在精確上下工夫。

　　在生產工作中精確無所不在：焊點需要精確到“點”，否則出現“虛焊”；加注藥劑需要精確到“克”，否則出現次品；加工零件精度需要精確到“絲”，否則出現廢品；溫度控制需要精確到“2個小數點”，否則會發生“爆聚”等等。這些工藝細節告訴我們，安全生產需要精確，因為差之毫厘，就會謬以千里。

　　筆者認為，百分之百“精確”的背后是百分之百的努力，是超越自我艱辛，是一種精神狀態和精神境界。這就要求員工們要有追求絕對完美的意識，在安全生產中要狠抓細節，注重精確。需要從小事抓起，從細節做起，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核。把精確融入工作的安全規程中去，融入到每名員工的骨髓中。只有做好每一個環節，把握安全生產的客觀規律，強化安全生產的細節教育，才能實現安全生產，只有時刻保持清醒和警惕的大腦；時刻保持如臨深淵，如履薄冰的心態；時刻將目光和注意力聚焦到不經意和易疏忽的地方；時刻做到小心謹慎，精確再精確，認真再認真，才能真正實現百分之百的精確和“零事故”的目標。