筆者經常看到有些單位安監人員對基層施工現場進行安全稽查前，因對施工具體的位置及工作進度沒很好的掌握，總是先打電話詢問施工單位負責人其施工是否正在進行或施工地點位置之類的事。咋一聽覺得無可厚非，但細想一下認為安全稽查隊考慮欠妥。

安全稽查的最終目的是解決問題、遏制違章，而不是走于形式。縣（市）供電公司對基層單位施工現場進行安全檢查時，應“靜悄悄”的進行，千萬不要出現稽查人員未到施工現場而電話先到的現象。否則很難看到施工現場真實管理水平，也為違章現象提供了滋生的溫床。

　　換想一下，如果安全稽查隊人員未到達施工現場時，而就先打電話詢問一些情況，在某種程度上就是對施工人員表示安全稽查隊將要到你這個現場來安全檢查了。這樣，有的施工現場在安全措施沒有完全落實到位的情況下，就會采取補救措施，如拉起施工遮欄、擺施交通安全警示牌和規范兩票填寫等等。

　　如何避免類似情況發生，就應強化施工日報制考核，要求各生產單位在每天施工前將當天施工的內容（工作量大小）、開工時間、施工詳細地點及工作負責人等情況匯報到安保部或安全稽查隊。只有這樣就無需驚擾施工人員了。

　　加強施工現場管理控制水平是企業安全管理的追求。現場監督是避免事故發生的重要環節，而通過下現場檢查就是為了查處現場違章、督促整改、保障安全的最好措施。要將不“吱聲”檢查與抓生產任務結合起來，從而才能真正達到稽查的效果。