2010年，發生在深圳富士康企業的“十二跳”事件在全國引起了很大的反響，也引起了寧波市和諧企業寧海供電局的極大關注。如何引導企業員工，特別是80后青年職工做到快樂工作、身心健康，樹立一個企業的和諧和社會責任感，成了當前寧海供電局的首要工作。自五月初起，寧海供電局黨委連日召開了黨支部書記座談會，青年員工談心會、政工干部研討會，圍繞“富士康數連跳”這一熱點現象進行深入探討，并就關注員工心理健康進行專題部署。

　　多年來，寧海供電局黨委、工會一直很重視員工的思想動態，經常用思想道德教育人，用企業文化培育人，用慈善之心溫暖人，并以愛心、熱心、細心、貼心關注職工的工作和生活，關心職工的家庭和睦，關懷職工的身心健康，逐漸形成了企業的凝聚力、組織的親和力、職工隊伍的戰斗力。特別是寧海供電局黨委的“五大和諧”（企業與社會和諧、企業與職工和諧、企業與環境和諧、職工與職工之間的和諧、企業與經濟發展和諧）成果一直受到社會和業界廣泛的美譽。今年是國網公司企業文化“四統一”主題年，是寧海供電局的“企業文化年”，“打造最具幸福感企業”也是企業奮斗的核心內容。

　　“你跳他跳千萬別跳”，針對富士康的跳樓門事件，寧海供電局黨委清醒地認識到拋開其他一些重要元素不說，單就及時掌握職工思想動態，加強與職工的溝通交流，豐富職工的業余生活，有的放矢疏導職工不良情緒這些方面，富士康事件就值得黨群工作者進行深入思考。過去幾年來，寧海供電局黨委抓班子建設、抓隊伍建設、抓企業文化建設、抓職工心里素質教育，可以說是花了九牛二虎之力，也取得了卓有成效的業績，企業先后獲得了省級文明單位、國網公司首批文明單位、寧波市模范集體、寧波市和諧企業。

　　金無足赤，玉也有暇，寧海供電局的和諧之歌雖然有聲有色，但職工中確實存在著一些現實問題，如家庭負擔（農電職工、村電工）、職業成長需求等不時地影響著職工的心理健康，一旦不及時疏通勢必干擾企業的健康發展。為此，寧海供電局黨委和工會從四個方面注意抓苗頭性傾向，重視職工的心理教育。一是通過供電所黨支部和供電營業所的“黨員愛心服務片”，與職工談心，了解職工實情，掌握職工動態，及時地上情下達，下情上傳，真正起到橋梁、紐帶和知心人的作用。二是發揮局關工委的傳幫帶作用。寧海供電局有一批80后的青年員工，他們的成長環境跟60后、70后完全不同，普遍從小沒受什么挫折，心理承受能力差，遇事容易浮躁，關工委的老同事、老黨員要發揮“知心爺爺”、“愛心奶奶”的作用，用老革命、老電力人的奮斗史教育他們、勉勵他們、帶動他們，讓青年職工在情感之暖中保持積極樂觀的心態，在成長之路上充滿希望。三是發揮慈善組織作用，對一批困難的農電職工家庭，開展上門慰問、慈善扶助、定期走訪，對特殊家庭則開展長遠幫扶計劃，使他們有難不憂、有難可解，一心撲在工作上。四是建立對話平臺，黨支部每周與職工開展一次座談，局黨委每季召開一次職代會，代理制職工聯絡員會議，局工會每月下基層進行一次調研，局黨政班子每年召開二次青年員工、職工代表、工會小組長研討會，黨委成員到各支部實行包干制。通過一系列的對話、座談，讓廣大青年職工工作上愉快、心靈上舒暢、家庭上和睦、精神上凈化，達到和諧共濟求發展的目的。

　　“富士康跳樓門”的發生引發了整個社會對企業文化的大討論，對企業運營和管理方式的探討，對企業社會責任感的反思。“跳樓門”現象值得國有企業、民營企業、外資企業對“人和生命”的思索，對“金錢與健康”的沉思，對“和諧與破碎”的審視。正是針對這種現象，寧海供電局將在“和諧”上下足功夫，切實做關注員工心事的有心企業。