戰國時，齊宣王愛聽用竽吹奏的音樂，他派人到處尋找能吹善奏的樂工，組成了一支規模很大的樂隊。有個游手好閑、不務正業的南郭先生，知道齊宣王樂隊的待遇很優厚，就混進這個演奏班子。可是他根本不會吹竽，每當樂隊演奏時，就學著別人東搖西晃，有模有樣地“吹奏”，好幾年過去居然也沒露出破綻。

　　齊宣王去世后，繼承王位的齊泯王也喜歡聽竽，但他是愛聽獨奏，要求樂工們一個個輪流吹奏給他聽。冒牌充數的南郭先生眼看要露出馬腳，趕緊收拾行李慌慌張張地溜走了。

　　這就是人們耳熟能詳的“濫竽充數”的典故。

　　現實中，在我們的干部隊伍里也時時存在這樣的濫竽充數者，他們坐著位子卻不作為，不思進取，庸庸碌碌，懶懶散散，不求有功，但求無過，總是不見進入狀態；要么就是開口只會唱高調，說空話、假話、大話，做表面文章，就是不會干實事、好事；甚至有的人大權在握，高高在上，頤指氣使，干工作卻無思路、無辦法、無創新，平庸無奇，占著位子不做事，“占著茅坑不拉屎”。或許這些干部中有不少人也屬于那種不貪不占的“廉”官，但長久的不作為，卻使工作止步不前，打不開局面，為官一任，舊貌難改新顏難樹，不但影響隊伍的士氣，更使我們的事業受到影響，成為一種慢性侵蝕的“軟”禍害。

　　我們常講，干部要發揮表率作用，率先垂范，這并不是說說而已。“干部干在前頭，群眾喜在心頭”，“喊得再歡不如干給大家看看”，群眾看干部，干部的一言一行對群眾都有著直接的影響，所以就要不但說的讓人信服，更得做的讓人佩服。如果干部表現庸碌懶散，群眾看到眼里，就會傷害大家對干部隊伍的信任和感情，進而就會挫傷群眾的工作積極性，影響整體工作效率。實際上，那些不作為的干部，除了有的確實就是能力低下外，根子上還是心靈的冷漠，骨子里反照出的是對事業缺乏熱情，對群眾缺乏感情，理想信念淡漠。由于干部一人不良表現影響的是一大片群眾的情緒，既敗壞干部隊伍的風氣，也不利于形成人們干事的氛圍。因此，著力治理干部隊伍的懶散庸碌，是非常重要的。除了要做好“選賢”外，更要著力破除庸官的生存土壤，從體制機制上下功夫，出招數，對于不作為的“南郭”式干部，不客氣地實行“不作為就讓位”，不要“太平官”、“無能官”、“懶漢官”，讓濫竽充數的“南郭先生”無法立足，從而形成干部隊伍的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，成為帶領群眾推動我們事業進步的中堅力量。