某石油公司有一座坐落在省道上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站，柴油罐已連續(xù)多日滲油，造成安全隱患。近日被公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)。當(dāng)問(wèn)及公司安保科的同志有沒(méi)有監(jiān)管時(shí)，安保人員十分輕松地回答：“我們?cè)缇桶l(fā)過(guò)整改通知了。”言下之意是，他們?cè)绨l(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，也打過(guò)招呼，至于聽(tīng)不聽(tīng)，改沒(méi)改，則不知道。這樣的回答不能不讓人吃驚。

    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管部門(mén)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督與管理的責(zé)任，這個(gè)責(zé)任并非只是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提個(gè)要求就算完事，更應(yīng)擔(dān)負(fù)起監(jiān)督整改的責(zé)任。給安全隱患單位發(fā)整改通知，只是監(jiān)督管理的第一步，采取有效的措施，督促基層整改到位，消除隱患，防止事故的發(fā)生，才是監(jiān)督的具體內(nèi)容。然而，有的監(jiān)管部門(mén)強(qiáng)調(diào)人手少，點(diǎn)多面廣跑不過(guò)來(lái)，似乎發(fā)了通知就已盡職盡責(zé)就再無(wú)責(zé)任了，就萬(wàn)事大吉了，多日也不去基層看一看整改結(jié)果。使得一些基層單位并不把整改當(dāng)作一回事，整改通知發(fā)了多日，仍無(wú)整改動(dòng)作，有的干脆把整改通知書(shū)忘記了。或是寫(xiě)個(gè)整改報(bào)告，謊報(bào)軍情，應(yīng)付差事，使整改通知成了安全監(jiān)管的“圓滿句號(hào)”。

    整改通知成了安全監(jiān)管的結(jié)束語(yǔ)，這個(gè)“圓滿句號(hào)”使整改通知失去了監(jiān)管的力度和威嚴(yán)，讓基層單位產(chǎn)生認(rèn)識(shí)的誤區(qū)和意識(shí)的錯(cuò)覺(jué)，產(chǎn)生整改的“抗藥性”，反正監(jiān)管部門(mén)不會(huì)天天來(lái)，忙于整改干什么，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要緊。久而久之，整改通知書(shū)就成了無(wú)人理睬、可以應(yīng)付的廢紙一張，起不到任何作用與效果。少數(shù)員工的違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，也必然會(huì)愈發(fā)嚴(yán)重，隱患越來(lái)越多，“圓滿句號(hào)”最終是以職工付出血的代價(jià)來(lái)結(jié)束。

    讓安全監(jiān)督真正具有威力，需要提高監(jiān)管部門(mén)的責(zé)任意識(shí)，把安全監(jiān)管落實(shí)到每個(gè)步驟、每個(gè)細(xì)節(jié)之中，以不整改到位決不放過(guò)的硬度和堅(jiān)韌，跟蹤監(jiān)督，促使基層一線消除隱患。并把抓隱患作為長(zhǎng)效機(jī)制常年堅(jiān)持，疏而不漏、舉一反三。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督，對(duì)因監(jiān)督缺失，造成基層整改不力的，嚴(yán)厲追究監(jiān)管部門(mén)的責(zé)任。唯有如此，企業(yè)的安全才有平安無(wú)事的“圓滿句號(hào)”。