綜觀各類安全事故不難得出結論，人員安全意識不強，經驗主義、習慣性違章等是引發事故的導火索，是發生安全事故的薄弱環節，抓好人員管理，應從思想上，從意識上，從技能上消除事故導火索，才能有效減少或避免事故的發生。

　　讓安全事故成為無水之魚，就要抓好人員管理，控制安全薄弱環節，必須首先通過學習和培訓來提高安全作業人員的安全意識，通過學習事故案例，讓血淋淋的事故來警醒工作人員松懈的安全神經，事故案例就是一劑清醒劑。通過事故原因的分析，讓工作人員明白安全工作的重點，讓作業人員反思，導致事故發生的真正原因，在今后此類工作中應該怎樣進行危險點預控，意識提高了，重點明白了，就解決了作業人員怎樣做的問題。

　　讓安全事故成為無水之魚，就要落實保證好生產安全的“三項措施”，即組織措施，技術措施、管理措施，這就要求作業人員和安全管理人員嚴格執行各項安全措施，以嚴格的組織措施，完備的技術措施和到位的管理措施，強化職工的安全意識，實現安全管理程序化和規范化，使各項安全工作真正實現可控、在控、能控，使習慣性違章無立足之地，無藏身之處。

　　讓安全事故成為無水之魚，就要用三鐵手腕來破除“經驗主義”怪圈，在各類安全事故中“經驗主義”是導致發生事故的毒瘤，安全工作中憑經驗做事，覺得以前就是這樣做的沒事，今后這樣干也準沒事，將安全規程置于腦后，使工作票、安全措施流于形式，久而久之就習慣工作票不規范填寫，保持有票應付檢查就行，班前班后會不認真開展，工作前不進行危險點分析等，導致隨便盲目的工作作風代替了扎實嚴謹的工作態度。而安監人員對待這些“經驗主義”現像要做到發現一起查處一起，絕不故息與遷就。

　　安全工作重在人員管理，作業人員安全意識，安全技能提高了，一切與習慣性違章沾邊的惡習消除了，安全事故就會是無水之魚，安全工作就會實現長治久安。