我們在基層時常能夠聽部分管理者抓了職工違章以后的口頭禪“沒辦法，為了完成任務”。如果領導干部僅僅是為了完成任務去抓安全生產，他就會高高在上，安全卡控的效果就會大打折扣。
一個為了完成任務的借口，就會使我們的各項安全生產制度在職工當中“嚴格不起來，落實不下去”。如果領導干部抱著完成任務的態度抓安全生產，下現場、到基層自然就會走馬觀花、蜻蜓點水。他了解的情況自然不是現場真實的反映，制定的安全卡控措施就會與生產實際脫節。
安全生產的主角是職工，企業的安全生產離不開職工的努力。在日常的安全生產上我們必須充分尊重職工，多依靠職工。這就要求廣大干部在處理職工“兩違”時不優親厚友，不欺軟怕硬，一碗水端平。尤其是對待家庭發生變故等一些特殊的職工時，要幫助他們解決一些實際困難，多送一些關心，多一點提醒。讓他們全身心的投入到工作當中。
只有我們領導干部撲下身子多深入基層、親臨現場和廣大職工朋友打成一片，多調查、多了解現場實際，制定出切實可行的規章制度，廣大職工安全意識就能自覺從“要我安全”向“我要安全”轉變。
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