“檢查前突擊一下，檢查中緊張一陣，檢查后迅速回復原樣”。這句順口溜是以往某些單位開展安全大檢查活動的真實寫照。安全大檢查前期轟轟烈烈，板報、標語、大會、小會、學習、討論，各種宣傳手段一齊上，大造聲勢，廣泛宣傳；接著開展自查、檢查；對于自查和檢查的問題制定整改措施，指定負責人，限定整改時間，落實整改，往往到落實整改時不了了之了，活動開展完了，又一切恢復原樣，這樣就形成了一個“怪圈”，活動不斷，套路不變，最終落實到效果不明顯。

    究其原因，說到底，還是一個“實”字，就是作風不實、管理不實、工作不實，扎花架子，走形式，蜻蜓點水、淺嘗輒止，作風漂浮，滿足于聽匯報、看數字等，出現(xiàn)這種結果也就見怪不怪了。
因此，我們的各級管理者還是要在“實”字下功夫。

    要做到“實”字必須有沉下身來，深入一線，調查研究，求真務實的精神。充分了解現(xiàn)場的現(xiàn)狀，做到心中有數，針對現(xiàn)場存在的問題，制定切實可行的措施，解決這些問題。

    要做到“實”字必須有一抓到底，不見成效不罷休的精神，層層落實責任，狠抓安全生產各項制度的落實，揪住慣性違章，從標準化作業(yè)抓起，強化職工的養(yǎng)成教育，使職工養(yǎng)成按標作業(yè)的習慣，做到平時狀態(tài)就是最好狀態(tài)。

    要做到“實”字要有精細管理的精神，從細節(jié)入手，科學管理，事事有人管，件件有落實，一點不能差，差一點不行，提高基層的自我管理能力。

    要做到“實”字還要有劉部長提出的“苦干實干拼命干，高標準，講科學、不懈怠”的精神，要有時不我待、只爭朝夕的緊迫感、責任感和使命感，埋頭苦干，盡職盡責。

    只有做到了這些，我們的安全生產才能有序可控，持續(xù)穩(wěn)定。時下鐵路局正在開展“查短板、除隱患、滅事故、保安全”活動，愿我們的活動突破“怪圈”，最終取得實效。