安全是企業的“防火墻”，如何構筑好這道“墻”，需要常反思。常對安全工作進行反思是一種管理智慧，因為這能時常提醒企業管理者繃緊安全之弦，告誡企業員工不斷提高安全意識。

　　常反思，會使企業管理者在開展安全工作的同時，從全局的高度認識企業工作，并為安全工作賦予新的定位。常反思，會使企業員工充分認識安全生產的長期性、復雜性和艱巨性，杜絕工作中的麻痹、僥幸、松懈、厭倦情緒，充分認識到不注得預防和控制事故苗頭所帶來的后果以及將付出的慘重代價。

　　常反思，是企業干部的基本素質，是員工的基本素養，是一個團隊具有管理智慧的體現。著名的“海思法則”告訴我們，事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，任何事故都有是可以預防的，任何事故苗頭都是可以預防的，任何事故苗頭都是可以避免的。只有管理者和每一名員工把安全工作作為時刻掛在心上的頭等大事，預先采取積極有效的防范措施，才能將事故制止于苗頭，將傷害降到最低。

　　安全重于泰山，這是歷史的結論，經驗的總結。任何企來、任何人都不能視之為兒戲。一個企業，安全工作根基不牢就無法進一步發展。效益要攀升，企業要發展，沒有安全作保障，就是一名空話。

　　每一個成熟的企業都應該教育員工增強責任感，常對安全進行反思，這樣才能構筑起企業的安全“防火墻”，營造出和諧的安全生產文化氛圍。