4月8日，某供電公司組織的安全研討會上，一位基層領導結合自己切身體會喊出了“身子沉下去安全才上來”的結論，頓時，全場爆以熱烈的掌聲。筆者以為，這片掌聲不僅是對于這位領導精彩發言而給予的贊揚，更是對各級領導腳踏實地抓安全的熱切期待。

　　“身子沉下去安全才上來”，此話說起容易，但做起來卻難。一方面，各級領導因為太忙，每天忙于件件鎖事，應付各種會議，抽不出充裕時間到基層去。另一方面，有時即使下去了，也是走馬觀花、蜻蜓點水，沒有了解和掌握到“情況”，還使基層那么人陪同和接待，有點勞民傷財。還有的領導，不是真正下去，而是做做樣子，便于安全部門統計上報，結果，基層需要解決的安全問題仍然不少，事故的隱患仍然在威脅著電網。這種現狀迫切需要改變。

　　那么究竟如何才能使“身子下得去，安全得上來”落到實處？筆者有以下幾點建議：

　　一、端正思想，增強“身子沉下去”的意識。忙，只是事實存在的一種現象，千萬別把忙作為一種借口，為自己身子不能沉下去找理由。因此，只有認識的高度上去了，端正了思想態度，擺正位置，才能真正心系安全、心牽基層，為下得去奠定堅實的思想基礎。

　　二、科學安排，掌握辯證法從忙字中解脫出來。忙是客觀存在，不可回避，但忙與閑是一對矛盾，也是對立統一，忙中找閑，忙中偷閑，就是一種辯證法。這種忙中找閑、偷閑，實際是上把日常鎖事分出輕重緩急，同時，要把可親自辦也可由人代辦的事，交與助理代辦，自己從中進行督促檢查，這樣也可以使自己騰出時間來，多到基層。

　　三、點、面結合，解剖麻雀。由于領導們的時間有限，如果跑的地方多了，勢必花時費力，與其說走馬觀花式的下去，還不如每次跑一到二個點，看深看透，從中總結出經驗和不足，找出解決問題的有效方法，便于指導面上的工作。同時，每次看一點，積少成多，一年下來，必然收獲大增。

　　四、聽、看結合，科學分析。聽匯報，是必要的，但光聽不看或少看，則不能算“沉下去”，同時，聽往往沒看來得真切。人們常說：聽其言觀其行，就是說的要聽看結合。只有聽看結合，才能全面了解，發現問題的癥結所在，找到“開鎖”的鑰匙，使安全得到真正落實。

　　五、少點陪同，輕車簡從。下去的目的是為了摸清在上面不了解的問題，因此，不必轟轟烈烈，隨從一幫，少點氣派，少點花捎，更能得到真實情況。基層工作繁忙，凡下去的領導，最好不要提前打招呼，靜悄悄地下去，少點對基層的干擾。如果下去給基層帶了過多的打擾，使基層的正常工作秩序被打亂，那么這種下去是不受基層歡迎的，同時，也達不到“沉下去”的目的。