安全工作是一項經常性、基礎性工作，要把它抓實抓好，關鍵是預測在先、防范在前，時刻保持清醒頭腦，查找薄弱環節，努力在“無事”中找“事”，防患于未然。

　　防止事故發生，必須從發現事故苗頭抓起，而發現事故苗頭的確不是一件容易的事情。而且發現事故苗頭，及時采取必要措施，把事故苗頭當事故處理，更不是件容易的事情。

　　任何事故的發生都會有一個過程，我們把設備初露端倪的不正常跡象稱為設備事故苗頭。這個過程是一個從量變到質變的過程，這是事故發展的客觀規律。也就是說，任何事故的發生都不會平白無故，而是有苗頭、有跡象，是一系列隱患積累的結果。企業生產事故同樣如此。

　　發現事故苗頭難，難就難在因為苗頭并非事故，一些相應的癥狀容易被忽視。這不僅需要我們有一雙慧眼，而且需要增強安全意識和確立對待事故苗頭、處理事故苗頭的正確態度。

　　因此，為防范事故發生，人們除了要有過硬的業務技術之外，要有常抓不懈的安全意識，還要有一套對事故苗頭和發現者的評價機制和獎勵機制。這樣可以激勵員工提高業務水平，保持高度警覺，精心管理設備，積極消除隱患，最大限度把事故苗頭消滅在萌芽中。

　　俗話說，小洞不補，大洞吃苦。苗頭是事故的前兆和信號，它們之間并沒有一條不可逾越的鴻溝。出現苗頭若不及時消除，就可能演變成事故。因此，我們要善于通過苗頭查問題、找漏洞。只有這樣，方能做到將安全問題禁于未萌、止于未發，防患于未然。