提起海盜，大家心中想到的也許更多的是貪婪、殘忍，因為他們從來不放過任何一個可以搶走的東西，不放棄任何一個可以接近商船的機會，當然，也不會留下一個活口，從加勒比到索馬里，從來未曾改變，這便是“海盜”法則。

　　安監員是煤礦安全生產最基層的管理者，產量、進尺等等都與他無關，他唯一的責任就是抓安全。那么，在抓現場安全隱患的處理上、三違現象的制止上，安監員就應當像海盜一樣，不放過任何一起三違，不放棄任何一絲處理隱患的機會，不留任何一個可能發生事故的隱患，以“海盜”的法則保衛好現場的安全和干部員工的生命。

　　“海盜”法則，要扎根在安監員的思想里。回顧歷年來全國發生的各類傷亡事故，有違章操作、違章指揮所致，也有現場隱患沒有排查處理好所至，當我們都在譴責施工人員拿自己的生命當兒戲的時候有沒有想過，現場的安監員在干什么？為什么看到違章不去制止？為什么有隱患不去排查？如果連這兩點都做不好，那要安監員何用？作為一名安監員，對待違章、對待隱患，就應當像海盜遇到商船一樣，要在自己的思想中有不放過、不放棄的念頭，滿腦子里想的都是如何制止違章，如何消除隱患，并以此為自己的行動指南，無論走到什么崗位、遇到什么樣的人，都要先想一想、看一看：“這個地方有沒有隱患，可能會發生什么樣的隱患，現場的員工是新員工還是老員工，有沒有違章的可能……”這才是一名合格的安監員腦子里應該想的事情，也只有這樣，才能最大限度地發揮好安監員的主能官動性，幫助區隊解決好現場存在的各類安全問題。

　　“海盜”法則，要體現在行動上。作為安監員，光在思想上繃緊了安全弦是不夠的，最關鍵的是要體現在具體的行動上。安監員在現場進行安全監查時就應當像海盜王德雷克看到伊麗莎白號油輪一樣，要想盡一切辦法，用各種方式來處理掉現場的安全隱患，在施工前，對現場進行全面檢查，敲幫問頂，看看兩幫有沒有掛汗、頂板有沒有破碎、支護是否牢靠等等，通過細致的檢查，把任何一個可能誘發事故的隱患都處理掉，給員工創造一個安全的工作環境。對違章者，必須要在現場制止，并予以處罰，對違章指揮者，要予以重罰，以此來樹立起安監員在現場的絕對權威，使現場員工在工作時時刻想著身后還有一名安監員，讓他們明白違章的代價，從而促使他們不敢違章。通過長時間的監管，使他們從不敢違章到不愿意違章，以此來提升現場的動態安全管理水平。

　　安監員比不上海盜的貪婪、殘忍，但在安全管理中，安監員必須要強于海盜、勝于海盜，用“貪婪”的目光去發現一切可能發生事故的隱患，用“殘忍”的手段來制止一切可能發生事故的行動，以“海盜”的法則來保證現場的安全生產，保證礦井的長治久安。