據(jù)悉，不少單位在安全大檢查中，對排查出來的安全隱患集中整治，可仍有不少隱患死灰復燃，卷土重來，嚴重影響安全生產(chǎn)。筆者認為這些單位在制定根治安全隱患措施、預防隱患再次發(fā)生方面存在不足，安全隱患治理需“智”理。

    在安全大檢查中，一些領導干部在整治安全隱患，制定預防措施時，喜歡復制別人的經(jīng)驗，完全不從自身實際出發(fā)，導致問題隱患“一波未平、一波又起”，因此，要因企而異，決不能生搬硬套、削足適履；有些干部急功近利，想快出成績，可往往弄巧成拙、適得其反，隱患接踵而至，因此，切不可操之過急，眉毛胡須一把抓，否則就是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，得不償失。領導干部一定要勤于思考，對發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，要透過現(xiàn)象看本質，由表及里，去發(fā)現(xiàn)問題背后的、深層次的問題，分析清楚問題的根源，找準問題的癥結，對癥下藥，方可藥到病除。

    善于運用群眾智慧最為重要，我們在整治安全隱患，制定預防措施時要集“智”廣益，征詢廣大干部職工的建議。因為，他們常年工作在生產(chǎn)一線，對于安全生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)都非常了解，如何在大檢查活動中排查、整治隱患，他們最有發(fā)言權，他們的建議為管理者整治安全隱患，制定預防措施提供重要的決策依據(jù)，同時，對于融合干群關系，合力保安全也起著至關重要重要的作用。