近日，筆者網購遭遇“踢皮球”，心存無奈之余反觀我們鐵路企業內部，也會有“踢皮球”現象。筆者認為，對于此類現象，我們應采取“硬”手腕，用實際行動對“踢皮球”說“不”。

　　踢皮球，意指持話語權者對某事或辦事的某人的無作為行為，對于被踢皮球者來說，其中不乏有些人心存不滿，便期待早日讓對方在自己腳下也嘗嘗被“踢”的滋味。長此以往，隨之而來的便是職工之間形成一等二拖三靠的不良工作局面，因個體導致整體工作效率降低，造成集體利益受損。對于每名鐵路職工來說，特別是安全生產一線職工，勢必心情不好，賭氣干活，背著思想包袱上現場，精力不能夠集中，為安全生產埋下了隱患。如何才能有效遏制這種不良現象的發生和蔓延呢？筆者認為有三：一是加大職業道德教育力度，培養職工愛崗敬業精神，增強其工作責任感、使命感。二是在劃分工作權力和責任的過程中要精打細算，堅決不留模糊地帶，導致“有心人”鉆空子。三是領導干部與職工之間形成良好的互動，建立健全舉報制度，并在落實情況后給予踢皮球者嚴厲的考核。如此三招，才能使善于此道的人明白，不作為的踢皮球行為其實踢的是領導、同事的信任、自身優良的工作業績和每個月實實在在的經濟收入，這樣才能達到沒處下“腳”、不敢出“腳”的效果。