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安全貴在“備戰”

2014-03-12   作者:羅嘉   熱度:   收藏   發表評論 0

    春節前夕,位于成都高新區西南科研辦公基地的中石化駐川企業,紛紛按照集團公司要求,嚴格落實春節期間安全生產措施,積極開展拉網式全方位各類安全檢查,呈現出緊鑼密鼓的安全“備戰”氣氛。

    安全“備戰”絕非空穴來風,所謂未雨綢繆就是這個道理。特別在歲末年關節假日,歷來是安全生產事故的高發期,安全防范的功夫好不好,取決于“備戰”抓得實不實。“備戰”之目的在于:既要提前部署,謀好查隱患、堵漏洞、降風險之略,著力提高安全系數;又要超前行動,備好筑防火墻、裝報警器、建安全網之策,努力做到萬無一失。

    傅成玉董事長在集團公司2014年HSE會議上,特別強調從嚴管理,從嚴要求,下大力氣用硬措施抓好HSE工作。不言而喻,從嚴管理,就是要解決好思想認識問題;用硬措施,就是要解決好制度落地問題。說到底,就是言行一致,不折不扣,不能搞“一陣風”,更不能“光打雷不下雨”。

    安全意識要在思想上牢牢扎根,就必須在“常”字上勤備戰。常充安全知識蓄電池,強化全員安全知識培訓,提高員工安全工作素質;常打安全思想預防針,強化全員安全法規教育,筑牢安全工作思想堤壩;常搞安全生產大演練,強化全員安全實戰演習,增強員工安全生產意識;常抓安全生產大檢查,強化全員安全隱患治理,加大安全防范監控力度;常查安全事故易發點,強化現場跟蹤掛牌督辦,及時有效治理跑冒滴漏。

    安全制度要在企業穩穩落地,就必須在“固”字上抓備戰。牢固建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”,“誰主管、誰負責”的安全生產責任體系,牢固建立覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產管理長效機制,牢固編織無懈可擊的安全制度網。安全制度只有固化于行,內化于心,嚴格責任落實,嚴肅責任追究,才能為安全生產提供持之以恒的護航保證。

    有道是:“平時多流汗,戰時少流血。”對安全工作而言,有備無患自然比心中無數好,提前防御肯定比亡羊補牢好。值得一提的是,安全“備戰”必須常態化,不能局限于節假日,而要貫穿日常安全工作的始終。在這場持久戰中,全力以赴備戰,必能百戰不殆。


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