有一天，動物園的管理員們發現袋鼠從籠子里跑出來了，通過開會討論，一致認為是籠子的高度過低，于是他們將籠子的高度由原來的5米加高到7米；第二天，他們發現袋鼠還是跑到外面來了，隨即他們又將高度加高到10米；沒想到，隔了兩天居然又看到袋鼠全跑到了外面，管理員們大為緊張，決定一不做二不休，直接將籠子加高到了20米。一天，長頸鹿和幾只袋鼠們閑聊，長頸鹿問：“依你們看，那些人會不會繼續加高你們的籠子?”袋鼠說：“很難說，如果他們還忘記關門的話!”
動物園為限制動物們活動而設置籠子，但忘記關門致使籠子形同虛設，造成動物們一次次的外逃。通過這則寓言故事來反思，企業為保障生產安全，配備了比較完善的安全防護設施和防護用品等硬“籠子”，制定了各種制度和管理辦法等防范事故發生的軟“籠子”。然而，很多事故案例中的違章、違規行為，其責任人不是對安全設施視而不見，就是對規章制度置若罔聞，往往由于“忘記關門”，最終付出沉重的代價。動物園的管理員忘記關籠子門，給了動物行動的自由。而我們在生產中的麻痹大意，思想松懈、違規違章的這些行為，就等于是給事故松了綁、開了門。
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