2003年8月15日，萬和發(fā)電有限責(zé)任公司成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，提出用4年時(shí)間把公司建成“無違章企業(yè)”，到2006年底，公司班組將全部具備“無違章班組”條件，分場將全部達(dá)到“無違章分場（處）”條件，從而實(shí)現(xiàn)“無違章企業(yè)”目標(biāo)。
對于萬和發(fā)電有限責(zé)任公司的一線職工來說，他們的工作就是監(jiān)盤及調(diào)整、巡視設(shè)備，日復(fù)一日年復(fù)一年。這種“年年歲歲花相似”的工作做久了，就容易產(chǎn)生麻痹思想，出現(xiàn)習(xí)慣性違章。公司安監(jiān)部門通過對以往發(fā)生的事故原因進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)事故都是因?yàn)榱?xí)慣性違章所致，而且這些事故95%以上都是可以避免的。習(xí)慣性違章已經(jīng)成為電力生產(chǎn)的大敵。
為遏制事故的發(fā)生，萬和公司按照省電力公司的要求，及時(shí)出臺(tái)了《反習(xí)慣性違章實(shí)施細(xì)則》，對生產(chǎn)現(xiàn)場各類違章進(jìn)行分類，分別制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)公司成立了專職反習(xí)慣性違章糾察隊(duì)，每月定期檢查，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時(shí)糾正處理。在檢查中，安監(jiān)處或糾察隊(duì)人員可隨時(shí)向被檢查的地方投放“定時(shí)炸彈”。所謂“定時(shí)炸彈”，就是檢查人員投放的一張紙條，上寫：“某時(shí)發(fā)現(xiàn)，向XXX匯報(bào)。”如果當(dāng)班工人在某時(shí)發(fā)現(xiàn)不了，沒有及時(shí)向放置人XXX匯報(bào)，就說明工人沒有按時(shí)巡查設(shè)備，按照規(guī)定，就要被扣發(fā)獎(jiǎng)金。另外，安監(jiān)部門每天參加生產(chǎn)碰頭會(huì)，按照每天的工作計(jì)劃，隨時(shí)到現(xiàn)場糾察。通過開展反習(xí)慣性違章和通報(bào)反習(xí)慣性違章情況，廣大干部職工的安全意識大大增強(qiáng)。職工們認(rèn)識到公司開展的反習(xí)慣性違章活動(dòng)，不僅僅是為了避免或減少設(shè)備事故的發(fā)生，更主要的是保障職工自身的生命安全。
公司在安全管理工作中，以明晰的管理思路和新穎的管理理念，明確提出開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全性評價(jià)等重點(diǎn)工作，迅速在公司各班組中掀起了“分析排查危險(xiǎn)點(diǎn)、4年創(chuàng)建無違章企業(yè)”的高潮。公司在堅(jiān)持抓好“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查”、“兩票三制”制度等例行工作的同時(shí)，根據(jù)工作實(shí)際，切實(shí)下大力氣抓好安全管理工作。危險(xiǎn)點(diǎn)分析突出“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的原則，堅(jiān)持分析的廣度和深度，在分析工作中著重提高職工的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，鞏固好企業(yè)安全工作的根本。公司工作票簽發(fā)人在簽發(fā)工作票前，對檢修項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)分析必須認(rèn)真審查，并對分析內(nèi)容的完整性、正確性、有效性負(fù)責(zé)，否則不得簽發(fā)工作票。通過開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，公司安檢部門對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、評價(jià)，制定整改和控制措施，使之處于受控狀態(tài)，提高設(shè)備整體健康水平，提升職工事故防范能力。
創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的目的是逐步實(shí)現(xiàn)以“零違章”保“零事故”、“零死亡”的安全管理目標(biāo)。公司正是依靠構(gòu)筑全員安全網(wǎng)絡(luò)、營造安全文化氛圍、創(chuàng)建無違章企業(yè)等一系列保障措施，才使公司的安全工作取得了明顯成效。
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