——山東省岱莊生建煤礦加強提升運輸管理 努力增加經(jīng)濟效益
    煤礦生產(chǎn)，安全效益和經(jīng)濟效益是關(guān)鍵。在確保安全生產(chǎn)的前提下，在煤炭市場價格增長空間不大甚至下滑、該礦在煤炭年產(chǎn)量限定、提產(chǎn)增效不太可能的情況下，礦黨委審時度勢，果斷決策，強調(diào)提出了節(jié)約增效的正確決策。各部門、各單位認真落實制度，積極行動，取得了初步成效，特別是生產(chǎn)口在細化副井提升管理方面為全礦做出了榜樣。

    在以往工作中，該礦對副井提升管理工作認識不足，控制不嚴，每天平均提升人員達370鉤，很大程度上造成了有限資源的嚴重浪費。為此，礦領(lǐng)導(dǎo)提出了“每罐標(biāo)準(zhǔn)為12人，最少不低于6人，如有特殊任務(wù)，經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)后，方可單獨提升”的要求。生產(chǎn)口強化責(zé)任意識，狠抓制度落實，每天平均提升人員270鉤，與以前同比減少100鉤。按該礦副井絞車電機功率280KW、電機效率88%、每鉤用時70秒、每鉤電耗2.23×107焦耳（折合成6.2度電量）、平均電價0.55元/度計算，每月減少提升3000鉤，就能節(jié)省18600度電量，從而節(jié)省電費1萬余元，降低了生產(chǎn)成本，減少了絞車工作人員的工作量，提高了工作質(zhì)量，確保了提升安全；機械設(shè)備的故障率也相對降低，設(shè)備的使用壽命相對延長。