對安全理念是不是真懂真信、安全知識是不是真學(xué)真會、安全措施是不是真抓真干、安全規(guī)律是不是真守真循，是搞好安全工作的關(guān)鍵和要害。
講認(rèn)真就要對安全理念真懂真信，這是抓好安全管理的前提。長期以來，集團(tuán)公司高度重視科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，秉承“環(huán)保優(yōu)先，安全第一，質(zhì)量至上，以人為本”理念，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和企業(yè)發(fā)展要求，在每個五年發(fā)展規(guī)劃中都制定相應(yīng)的安全發(fā)展計(jì)劃，出臺一系列強(qiáng)化安全管理的具體措施，為集團(tuán)公司科學(xué)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。對這些理念和要求，如果僅從字面上理解并不難，但要做到真懂真信，就離不開認(rèn)真二字。認(rèn)真，就是始終保持對中國石油的無限忠誠、對石油事業(yè)的執(zhí)著追求，把真懂真信安全理念落實(shí)到“我為祖國獻(xiàn)石油”的實(shí)際行動中，當(dāng)老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，嚴(yán)格要求，嚴(yán)密組織，嚴(yán)肅態(tài)度，嚴(yán)明紀(jì)律；認(rèn)真，就是始終高度重視安全工作，真正理解安全發(fā)展理念的深刻內(nèi)涵，自覺踐行安全發(fā)展的原則要求，把以人為本、安全發(fā)展植根于心，把HSE管理體系方針變成準(zhǔn)則和行為，把安全發(fā)展戰(zhàn)略變成實(shí)踐；認(rèn)真，就是始終保持對企業(yè)科學(xué)發(fā)展、對員工生命健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把安全工作放在重要地位，認(rèn)真研究，認(rèn)真部署，認(rèn)真執(zhí)行，始終確保安全全方位、全天候受控。只有真懂真信，才能增強(qiáng)員工安全意識，加快安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
講認(rèn)真就要對安全知識真學(xué)真會，這是抓好安全管理的基礎(chǔ)。如果管理者對安全知識不是真學(xué)真會，甚至一知半解，不能對每個項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做出全面識別，安全工作的思路就會有缺陷，管理就會出漏洞，措施就會脫離實(shí)際。如果員工對安全知識不是真學(xué)真會，安全意識淡漠，就會滋生“低老壞”和習(xí)慣性違章，不按安全規(guī)章制度執(zhí)行，不按規(guī)范流程操作，埋下隱患。因此，抓好安全管理，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是安全管理部門同志必須對安全管理知識真學(xué)真會。做到真學(xué)真會，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，把加強(qiáng)干部員工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)作為重中之重，確保百分之百參加培訓(xùn)、百分之百持證上崗、百分之百掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會操作知識和技能。做到真學(xué)真會，就是要善于理論聯(lián)系實(shí)際，根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢和工程建設(shè)實(shí)踐，持續(xù)改進(jìn)和完善HSE管理體系，增強(qiáng)針對性、有效性和指導(dǎo)性。只有真學(xué)，才能真懂，才能遵章守法；只有真會，才能將理論知識轉(zhuǎn)化為安全技能，提高防范事故的能力，筑牢安全屏障。
講認(rèn)真就要對安全措施真抓真干，這是抓好安全管理的關(guān)鍵。天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效。再好的理論、再先進(jìn)的管理體系，如果執(zhí)行不到位，都是紙上談兵。“三違”行為屢禁不止的根本原因就是，制度沒有堅(jiān)決貫徹，措施沒有落實(shí)下去。因此，安全管理工作要抓出成效，就必須真抓真干。真抓真干，就是要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)；就是要嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否決制，做到施工現(xiàn)場不具備安全條件不開工，安全工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不開工，員工班前安全教育不到位不開工，事故預(yù)案不完善不開工，HSE監(jiān)督員不到位不開工；就是要嚴(yán)格事故責(zé)任追究，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。只有這樣，我們的安全管理工作才能真正過得硬，安全事故才能有效杜絕。
講認(rèn)真就要對安全規(guī)律真守真循，這是抓好安全管理的根本。任何事物都有其自身運(yùn)動發(fā)展規(guī)律，遵守規(guī)律、事半功倍；違反規(guī)律，事倍功半，甚至南轅北轍。杜邦的安全理念中很重要的一條就是一切事故都是可以避免的，這是基于對安全規(guī)律的深刻認(rèn)識和把握作出的科學(xué)判斷。對我們石油企業(yè)來說，對安全規(guī)律真守真循，就是要正確認(rèn)識企業(yè)當(dāng)前所處的安全管理階段，究竟是處于經(jīng)驗(yàn)管理和制度管理階段，還是處于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理階段，以增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性和前瞻性；就是要科學(xué)制定有效措施，監(jiān)督管理員工自覺遵守規(guī)律；就是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律，做有感領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)直線責(zé)任。只有對安全規(guī)律真守真循，我們才能將事故防患于未然，才不會用血的代價(jià)換取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
當(dāng)前，中國石油管道建設(shè)進(jìn)入新一輪高峰期，工程建設(shè)任務(wù)繁重，安全生產(chǎn)壓力巨大，我們將以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，不斷健全完善HSE管理體系，強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)，加快建設(shè)團(tuán)隊(duì)安全環(huán)保文化，做到真懂真信、真學(xué)真會、真抓真干、真守真循，努力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、安全發(fā)展，為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司做出積極貢獻(xiàn)。
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