5月25日，當北京市住總集團翠城項目部B區、C區的三座共2.2萬平方米的住宅樓如期交到開發商手中時，該項目部負責人王興光終于長長地出了一口氣----自2002年11月開工以來的一年多時間里，多少個風雨日子都平安度過了，整個工種沒有發生一起安全生產事故。
　　剛接到該項目的時候，許多人認為，這個項目工程不大，而且是經濟適用房，例如空間不大，沒有必要在安全生產方面投入太多。王興光對大伙兒說，百年大計，質量第一，但是對于咱們建筑企業來說，安全非常重要。這“安全”不僅是保證質量安全，也要保證我們自己的安全，連自己的安全都不能保證，工程的質量安全就無從談起。“咱們從前那種人人都是安全員的做法，不僅要堅持，而且要發揚�！蓖跖d光說。
　　與原來不同的是，他這次要求，凡是進入工地的人都必須戴安全帽，否則，對不帶安全帽者都要進行處罰。另外，為了使每個人在行使安全職責時嚴格自律，項目部還規定，以帽子的顏色來區分各自的職責，項目部管理人員戴紅帽子，安全監理人員戴白色藍邊帽，普通職工戴黃色帽子。發現隱患或不安全行為，每個人都有權隨時向“紅帽子”報告，“紅帽子”必須當即處理。否則，將會受到處罰。
　　有一次，外地來了一位送貨員，因為不了解這一規定，沒有戴安全帽就要進入施工現場，被攔下后，他以自己是外來者為由拒絕戴安全帽。安全員當即報告給項目主任，主任戴著安全帽出來了，送貨員一看，里面的人全都戴著安全帽。后來，送貨部門的領導還專門到工地了解這里的規定。
　　該項目部規定，隱患治理不得過夜。因此，無論是誰，一旦發現隱患，都必須要求地方立即整改，而且必須緊緊盯著對方，直到完全落實。有一次，一位安全員在向下一位值班安全員交底時，指出剛發現一處隱患，某領導正督促對方整改，自己有點急事，請接班人員關照一下。接班安全員答應了，但在值班記錄上記下了。一周總結時，那位領導和兩位安全員都受了罰。從那以后，再沒有人敢“以身試法”了。
　　如今他們又移師到北京市最大的危房改造工程之一的朝陽門內施工工地，相信他們還會安全地做好這項工程。（摘自：《中國安全生產報》2004.6.8）