今年，大慶油田迎來(lái)油田發(fā)現(xiàn)50周年，原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)也正在積極推進(jìn)，安全生產(chǎn)任務(wù)更加繁重。那么，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，如何確保油田安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定態(tài)勢(shì)？王玉普認(rèn)為，要堅(jiān)持做到“三個(gè)不動(dòng)搖”。

　　第一個(gè)不動(dòng)搖是抓安全生產(chǎn)必須先抓思想認(rèn)識(shí)，做到責(zé)任第一毫不動(dòng)搖。要站在打好高科技新會(huì)戰(zhàn)的高度重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)高水平，高科技新會(huì)戰(zhàn)才能順利進(jìn)行。我們必須倍加關(guān)注和重視安全生產(chǎn)工作，任何決策必須優(yōu)先考慮安全，不管工作多忙，安全第一、以人為本的原則不能丟；不管時(shí)間多急，安全生產(chǎn)的工作程序不能亂；不管成本多緊，隱患治理的投入不能減。要站在推進(jìn)油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展的高度,重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，是推進(jìn)企業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障。特別是從目前情況看，油田涉及的業(yè)務(wù)范圍更寬、工作領(lǐng)域更廣，安全生產(chǎn)工作的難度更大。要切實(shí)采取有力措施，確保安全生產(chǎn)工作不缺位、無(wú)盲區(qū)，做到管理規(guī)范、運(yùn)行平穩(wěn)、過(guò)程受控，筑牢油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展基礎(chǔ)。要站在以人為本、構(gòu)建和諧礦區(qū)的高度,重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。必須牢固樹(shù)立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，從維護(hù)員工群眾的根本利益出發(fā)，堅(jiān)持關(guān)注健康從健康時(shí)開(kāi)始，堅(jiān)持把勞動(dòng)保護(hù)貫穿于勞動(dòng)全過(guò)程，著力改善員工的生產(chǎn)生活條件，切實(shí)加大職業(yè)病預(yù)防力度，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)、和諧發(fā)展。

　　第二個(gè)不動(dòng)搖就是抓安全生產(chǎn)必須狠抓基礎(chǔ)工作，做到嚴(yán)字當(dāng)頭毫不動(dòng)搖。抓安全生產(chǎn)工作必須從日常工作抓起，從一點(diǎn)一滴抓起，從細(xì)小環(huán)節(jié)抓起，持之以恒、一以貫之地堅(jiān)持下去。必須堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“三基”工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，以嚴(yán)細(xì)的態(tài)度對(duì)待安全，以精細(xì)的管理強(qiáng)化安全，以過(guò)細(xì)的工作保障安全。要重防控、抓重點(diǎn)。抓安全生產(chǎn)工作，必須突出重點(diǎn)、抓住要害，把主要精力放在解決主要矛盾上。當(dāng)前，隨著油田生產(chǎn)壓力的增大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展，社會(huì)敏感區(qū)的增多，安全生產(chǎn)工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。在這種情況下，必須立足防范各類事故發(fā)生，切實(shí)加大對(duì)油氣站庫(kù)、高壓管道、危險(xiǎn)化學(xué)品、井控以及人員密集場(chǎng)所等要害部位和重大風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)控力度，強(qiáng)化管理，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，有效應(yīng)急，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。要重本質(zhì)、抓隱患。隱患是最大的不安全因素。經(jīng)過(guò)3年集中治理，一大批隱患得到有效整治。但隱患治理不是一日之功，不可能一勞永逸，必須充分認(rèn)清隱患治理的重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性，將全面深入排查治理隱患、全員動(dòng)員參與隱患治理作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓。

　　第三個(gè)不動(dòng)搖就是抓安全生產(chǎn)必須抓習(xí)慣養(yǎng)成，做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)毫不動(dòng)搖。首先，要靠文化引領(lǐng)促進(jìn)習(xí)慣養(yǎng)成。以往，大慶油田在安全生產(chǎn)文化建設(shè)方面做了大量工作，充分發(fā)揮基層的首創(chuàng)精神，涌現(xiàn)出以親情文化、理念文化、行為文化等為代表的基層安全文化典型，對(duì)促進(jìn)良好習(xí)慣養(yǎng)成、有效防范事故風(fēng)險(xiǎn)起到積極作用。今后，更要立足繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，以及“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，進(jìn)一步推進(jìn)文化建設(shè)的制度化、規(guī)范化、集成化，努力構(gòu)建一個(gè)全員共建共享的安全文化環(huán)境。其次，要靠能力提升促進(jìn)習(xí)慣養(yǎng)成。人只有具備相應(yīng)的能力，才能把想做的事情做好。管理人員要熟悉掌握相應(yīng)的安全理論和方法，做到科學(xué)管理、遵章指揮；崗位員工要熟悉掌握相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到“百問(wèn)不倒，百做不誤”，這樣才能確保油田生產(chǎn)安全。必須下真功夫、花大力氣，采取行之有效的方式，利用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，切實(shí)提高全員的執(zhí)行能力和安全素養(yǎng)。再次，要靠制度落實(shí)促進(jìn)習(xí)慣養(yǎng)成。嚴(yán)格的規(guī)章制度是習(xí)慣形成的有力保證。重點(diǎn)應(yīng)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：一要狠抓執(zhí)行、一抓到底，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅處理，寧聽(tīng)罵聲不聽(tīng)哭聲，杜絕制度落實(shí)不嚴(yán)不力、姑息遷就的現(xiàn)象。二要對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行梳理，該合并的合并，該統(tǒng)一的統(tǒng)一，該規(guī)范的規(guī)范，避免制度交叉重疊、不規(guī)范、不嚴(yán)密的現(xiàn)象。三要堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)崗位員工的積極性和創(chuàng)造性，廣泛開(kāi)展群眾性技術(shù)革新活動(dòng)，努力為員工執(zhí)行制度創(chuàng)造便利條件。

　　王玉普最后表示，大慶油田將在創(chuàng)建百年油田的征途上，一如既往、堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，確保長(zhǎng)治久安，為維護(hù)國(guó)家石油供給安全，為中國(guó)石油建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司做出新的貢獻(xiàn)。