安全文化網 www.zltai.com 　　安全既是一種“成本”，也是一種“投資”，當然也是一種“效益”。如何在保證安全生產的基礎上實現安全投入的最優化，保證企業持續健康發展，提高了企業的經濟效益，便是企業面臨的一個相當重要的問題。
　　
　　企業安全資金投入的現狀分析
　　我國的安全投入主要是從企業更新改造資金中提取，其比率一直為10％至20％，礦山、化工等企業則大于20％，可不少企業實際提取比率卻低于這個數字。安全投入現狀仍然很不樂觀，其基本原因是：
　　資本有追逐利潤的本性雖然安全投入能帶來效益，但其效益不能像利潤一樣明示在帳目中，更多的是體現在損益表的其他支出(賠償金)上的減少，從而相對的顯示企業利潤增加。但是事故不發生則體現不出明顯效益，使得駕御資本的管理者或企業家決策往往偏離或忽視安全投資。
　　安全投入的方向和對象復雜化、多元化，造成有限的安全資金投入過于分散，失去應有作用企業所處行業，地域，規模不同，面臨的安全風險也不同，如建筑業主要為墜落、物體打擊等六大傷害，產品制造主要是機械傷害、職業病等，運輸物流主要是交通事故等。安全風險的性質和等級千差萬別，而且不定因素過多，撒網式的資金投入，反而會造成事故隱患漏洞百出。
　　安全資金作為一種隱性的，不確定性投資，使企業不愿過多投入，造成安全資金投入不足，無力支撐有效安全防護和管理以安全投入10萬元，損失10萬元，事故發生概率為0.4(數值越小，期望值越大，故不失代表性)為例建立決策樹模型：
　　　　發生0.6（—10）
　　
　　未投入不發生0.4（10）E（X）=—2
安全資金　　 
　　發生0.2(—20)
　　投入 阻止發生0.6（0）E（X）=—6
　　 本身未發生0.2（—10）
　　 （安全投入決策樹）
　　　　從中看出：企業不投入的期望值大于投資的期望值，使得許多企業存在僥幸心理，從單純短期經濟利益出發，傾向于不投資或少投資。
　　安全投入結構和分布不科學上世紀90年代我國企業安全措施經費、勞保用品費、職業病費用分別占安全投入的59%、37%、4%；安全措施經費投入與勞保用品投入之比為1.58：1，與發達國家2：1的結構相比，還有一些差距；而安全宣傳教育經費僅占安全措施經費的4.3%。近幾年企業在安全設施投入幅度有所增長，但重硬件輕軟件，安全教育培訓投入增長的幅度卻不大。因這部分屬于酌量性成本，企業自主支配能力較強，而且外在性不明顯。
　　
　　合理科學的安全資金投入
　　在安全經濟學上，預防性的“投入產出比”高于事故整改的“產出比”。安全保障措施的預防性投入效果與事后整改效果的關系是１：５的關系，因而進行事前預防性投入是預防事故發生的有效手段。但安全投入并非越多越好，在安全投入效益最大化原則之外，還必須堅持安全投入水平與企業發展水平協調一致的原則。
　　安全投入的靜態數學模型分析統計分析數據顯示，工傷事故死亡指數變化與GDP增長幅度出現明顯的正相關（R=0.86，P=0.0019）。以GDP增長率為自變量，以死亡指數為因變量做線性回歸分析，得出直線回歸方程ŷ=-153.48+2.34X（式中ŷ是死亡指數預測值，X為給出的GDP增長率）。應用該回歸方程可以計算GDP增長率與死亡指數關系。如假設GDP增長率>9.0，工傷事故死亡人數上升的機率將會明顯增加。我們借鑒該宏觀分析數據模型，來探討企業微觀環境下的安全投入、產值和事故發生概率的關系。同投入產出模型不同，這里嘗試建立一種靜態數學模型，從而確定企業安全投入的合理數值。
　　根據安全原理，在事故預防過程中，要涉及事故系統和安全系統兩個對象,我們通過假設：⑴事故的發生服從一定的概率分布（如泊松分布）。⑵影響事故的主要因素為人、機、法、環，在具體測算中不考慮“方法”這個非定性因素，作為外生變量。⑶不考慮上期防護設施設備的折舊,僅考慮事故損失造成的損失.⑷不考慮人的能動性即自身的安全防范意識。
　　  (0.1)
　　  (0.2)
　　其中:t--投入期或生產周期，α--行業危險系數,根據不同行業危險因素識別評價加權平均確定,β--安全投入與事故損失平衡系數,可近似取1:5,Y--企業產值,I--安全投資數額,Q--生產工人的數量,T--暴露于危險環境的工作時間,--是安全防護設施（含勞保用費）與安全技術培訓費用比值，--是上一期-事故損失與安全投入的比值
　　從上述模型看出：企業的產值越高,職工人數越多,暴露于危險環境時間越長,事故發生概率增大,需要安全投入越大；而安全投入與事故呈現負相關性。由于Q反映了企業生產職工人數,間接反映企業機械化程度，該數值越大說明機械化,自動化程度越低,需投入安全資金越多。對上述公式求Min（I），確定企業在現有產能條件下的安全投入的最小值（安全投入保障盈虧臨界點）。由于未考慮人這一關鍵能動性因素，因此數據僅作為企業安全投入的參考值。
　　
　　企業通過收集內部數據分析，可以科學、合理的確定企業在不同發展階段的安全投入資金，即安全投入保障的盈虧平衡點，避免盲目投資，來正確指導企業的安全管理活動，也有利于企業真正樹立“安全就是效益，安全就是生產力”的科學發展觀。 安全文化網 www.zltai.com