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　　社會(huì)和企業(yè)的快速發(fā)展需要平安，而要確保生產(chǎn)安全順暢，必須堅(jiān)持以人為本，造就一批高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍，監(jiān)管隊(duì)伍中的每一個(gè)成員要練就如相聲學(xué)所講的“說、學(xué)、逗、唱”《四字功》，只不過這里的“逗、唱”應(yīng)改為“斗”和“倡”的安全監(jiān)管硬功夫。

　　說，即安全管理人員必須樹立榮譽(yù)感、責(zé)任心，既要有“菩薩心腸”，更該有“婆婆嘴巴”，該說的地方要說到，該講的道理要講清，該嘮叨的地方要嘮叨，不怕“背時(shí)”，不怕嘲笑。遵循“生命高于天”的人本理念，經(jīng)常宣講有典型性特別是身邊發(fā)生的那些重大事故的根源及教訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全與生命的關(guān)系，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，防止員工只把別人的事故當(dāng)“故事”，杜絕任何僥幸麻痹情緒和“事故難免論”的干擾。

　　學(xué)，即安全監(jiān)管人員都要努力開拓知識(shí)面，開闊大視野。既要懂得安全生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、事故處理等各方面的知識(shí)，也要掌握業(yè)內(nèi)器械儀表的性能和基本操作方法；更要熟讀安全法律法規(guī)的條條框框，并應(yīng)用于對(duì)事故處理的思路和方法；隨著時(shí)代發(fā)展進(jìn)步，事故防范要學(xué)會(huì)對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)、實(shí)施和處理，要精通消防等事故的接警和警情判斷、響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、事態(tài)控制、應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束、總結(jié)評(píng)審等一整套步驟，做安全管理的能手。

　　斗，就是指安管人員要敢于唱“黑臉”，要從“治理隱患，防范事故”目標(biāo)著眼，同一切不安全行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。對(duì)違章作業(yè)者，敢于鐵面無私地按法規(guī)條例提出處理意見，并監(jiān)督其全過程實(shí)施，不折不扣地落實(shí)好防患整改；監(jiān)管隊(duì)伍要將心比心，勇于維護(hù)作業(yè)者的安全權(quán)利，尤其是生命權(quán)、健康權(quán)，不怕打擊報(bào)復(fù)，堅(jiān)決抵制漠視生命“亂彈琴”的瞎指揮；履行“寧愿聽罵聲，不要聽哭聲”的使命感、責(zé)任感，不間斷地深入一線，獲得改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境的感性資料，積極大膽地爭(zhēng)取上層領(lǐng)導(dǎo)為其排危解難。要大膽運(yùn)用法律武器，伸張正義，為維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益站好崗、放好哨，做生產(chǎn)人員的貼心人。

　　倡，安全監(jiān)管員要努力倡導(dǎo)安全作業(yè)習(xí)慣，確保員工平安。要掌握本崗過硬的安全生產(chǎn)技能和管理知識(shí)，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，帶頭參加各種安全知識(shí)培訓(xùn)、考試和消防等技術(shù)比武活動(dòng)。要注重人性化管理，構(gòu)建員工的心理關(guān)懷機(jī)制，時(shí)刻掌控、疏導(dǎo)作業(yè)者在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的心理變化，力避因心理不適誘發(fā)的事故隱患。監(jiān)管員還要時(shí)時(shí)督察車間、班組負(fù)責(zé)人，在第一時(shí)間把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全方位地創(chuàng)建安全“從我做起”的良性循環(huán)，營(yíng)造企業(yè)和諧的平安環(huán)境。

　　筆者以為，只要各級(jí)安全監(jiān)管人員真正練好這安全“四字真功”，并在“做”字上花大力氣，我們的安全目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

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