“企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)”是集團(tuán)公司HSE管理原則第三條，主要內(nèi)容包括：接受HSE培訓(xùn)是員工的基本權(quán)利，也是企業(yè)HSE工作的重要責(zé)任。企業(yè)應(yīng)持續(xù)對員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)和再培訓(xùn)，確保員工掌握相關(guān)HSE知識和技能，培養(yǎng)員工良好的HSE意識和行為。所有員工都應(yīng)主動接受HSE培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得相應(yīng)工作資質(zhì)后方可上崗。企業(yè)員工是集團(tuán)公司的發(fā)展之源、安全之本，安全環(huán)保目標(biāo)最終要靠每位員工來實(shí)現(xiàn)，落實(shí)培訓(xùn)原則的重要意義就是通過強(qiáng)化HSE培訓(xùn)，夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)，把全體員工熔煉成“要安全、懂安全、會安全”的百萬精兵，為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障。
企業(yè)對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)的重要意義
對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)是企業(yè)應(yīng)盡的一項(xiàng)法律義務(wù)。國家安全生產(chǎn)法第二十一條明確規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。”這就表明，企業(yè)對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)，是企業(yè)在法律框架下管理的必然要求，是履行法律規(guī)定職責(zé)的具體體現(xiàn)。
對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)是企業(yè)“以人為本”管理理念的具體體現(xiàn)。以人為本就是要尊重員工的HSE權(quán)益和主體地位，全面提高員工的綜合素質(zhì)，以員工為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和基石。對員工HSE培訓(xùn)做出原則規(guī)定，充分體現(xiàn)集團(tuán)公司尊重人、依靠人、提高人的“以人為本”理念。
對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)的保障。石油企業(yè)具有作業(yè)區(qū)域廣、工藝復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)高，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備更新速度快等行業(yè)特點(diǎn)。企業(yè)只有通過培訓(xùn)，提高各級操作人員的安全技能，才能最大限度地控制生產(chǎn)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。
對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)的原則
員工應(yīng)定期進(jìn)行HSE再培訓(xùn)。應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)要求，對員工進(jìn)行每年不少于規(guī)定學(xué)時(shí)的再培訓(xùn)。由于規(guī)章制度、人員、新設(shè)備、新設(shè)施、新材料、新工藝等的不斷更新升級，只有對崗位員工進(jìn)行技能再培訓(xùn)，才能提高其對變更而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。
一切培訓(xùn)活動應(yīng)以滿足崗位培訓(xùn)需求為核心。因崗而異，因崗培訓(xùn)，要針對不同工種、不同崗位，確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)應(yīng)以崗位需求為核心，以實(shí)現(xiàn)崗位風(fēng)險(xiǎn)控制為目的。
培訓(xùn)方式應(yīng)以在崗培訓(xùn)、輔導(dǎo)為主，脫產(chǎn)培訓(xùn)、講授為輔。采取理論與實(shí)踐相結(jié)合、課堂內(nèi)與課堂外相結(jié)合、案例宣講與經(jīng)驗(yàn)分享相結(jié)合等多種方式，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)、多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式開展培訓(xùn)教學(xué)。
HSE培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以HSE管理規(guī)范、程序、操作規(guī)程為主。培訓(xùn)內(nèi)容要貼近崗位需求，要針對本企業(yè)本崗位的管理規(guī)范、程序、操作規(guī)程等實(shí)際情況，制定培訓(xùn)內(nèi)容，編制培訓(xùn)課件和教材。要注重培訓(xùn)內(nèi)容的可視性，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和有效性。
落實(shí)直線培訓(xùn)管理要求。推行直線式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行直線培訓(xùn)，提高其知識和技能，為其提供培訓(xùn)時(shí)機(jī)，對其培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。
對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)的要求
確保培訓(xùn)資金的投入。要正確認(rèn)識培訓(xùn)與公司長遠(yuǎn)效益和發(fā)展的關(guān)系，盡管眼前的大量資金、精力投入不能給企業(yè)帶來短期經(jīng)濟(jì)效益。但從長遠(yuǎn)看，培訓(xùn)對于提高員工綜合素質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、現(xiàn)場HSE綜合水平具有重要意義。
轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)培訓(xùn)觀念。要打破僅僅依賴某一個(gè)部門來管理培訓(xùn)的觀念和做法，建立系統(tǒng)的培訓(xùn)管理機(jī)制，形成每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)都為培訓(xùn)服務(wù)的意識。各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，各級管理者落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)，按照責(zé)任區(qū)域和屬地管理的原則，直線負(fù)責(zé)下級的培訓(xùn)，跟蹤其培訓(xùn)效果、評估其崗位勝任能力。
確保HSE培訓(xùn)的全面性。一是員工必須接受與所從事業(yè)務(wù)相關(guān)的HSE培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗；二是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員（安全處長、HSE專職管理干部、HSE監(jiān)督等）、特種作業(yè)人員、赴國外工程技術(shù)服務(wù)人員、HSE體系審核員，均應(yīng)接受具有HSE培訓(xùn)資質(zhì)機(jī)構(gòu)的HSE培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后持證上崗；三是新聘用（任）的管理人員、新入廠員工、轉(zhuǎn)崗、脫崗6個(gè)月以后重新上崗、臨時(shí)勞務(wù)工、外來人員以及其他臨時(shí)進(jìn)入企業(yè)工作的人員，均應(yīng)參加HSE培訓(xùn)和再培訓(xùn)，考試合格后方可上崗上任。
做好HSE培訓(xùn)過程的全面監(jiān)控。要達(dá)到培訓(xùn)取得預(yù)期效果，還要對培訓(xùn)過程的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。一要依據(jù)崗位職責(zé)與崗位風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制編制崗位培訓(xùn)需求矩陣；二要根據(jù)崗位培訓(xùn)需求矩陣與員工本人的HSE認(rèn)知水平制定各級人員的培訓(xùn)計(jì)劃；三要按管理人員和操作人員所負(fù)責(zé)區(qū)域和工作的差別，確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容；四要針對所有培訓(xùn)，評估教學(xué)過程和培訓(xùn)效果，以不斷改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量，真正發(fā)揮培訓(xùn)的作用。
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