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安全要做好理性預防

2009-09-02   來源:安全文化網    |   瀏覽:    評論: 0    收藏
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  企業生產安全工作年年講,年年抓,但總是出事故。綜觀近年來的安全管理,企業領導、安全部門工作也做了很多,但還是有問題存在,還是出事故,為什么?筆者認為,關鍵在預防工作沒做好。因此在預防事故工作上要做好幾方面的理性預防,方能有效地防止了各類事故案件的發生。確保企業安全生產。

  一、預防那種安全工作幾個人關的思想,建立建全安全生產管理機制,形成自上而下管理配套機制,同時發動群眾人人參與,齊抓共管。以往好多人認為安全工作是領導、干部的事,與自己關系不大,自己只要不違反紀律就行了,領導說怎么辦就怎么辦。這種思想是要不得的,企業的安全工作是需要大家參與的,只有在全體員工中樹立"人人抓安全,安全為人人"的思想,才能搞好安全生產。

  二、強化安全教育,提升全體員工安全意識,預防"常在河邊走,哪有不濕腳"出事故是在所難免的松懈思想。安全工作重點是做人的工作,個別員工在思想上松懈了對安全的重視,認為事故是難免的,不能夠由人去控制。誠然,事故的發生不完全是人為的,但主觀意識仍占絕大部分,只要每位員工樹立起安全生產意識,全身心的負起各自職責,嚴格遵守各項規章制度,是消滅事故隱患的主要手段和確保安全生產的關鍵。安全教育不能純粹的理論灌輸,要理論聯系實際。只有讓每位員工把日常學習的理論,在腦海中浮現發揮他們假如出現了這種事,我應當怎么辦?經常性培養他們的主觀能動性,發揮他們聰明才智,把實踐與理論有機結合起來,提升他們的安全生產技能,才能杜絕事故發生。

  三、預防把安全孤立起來做。企業領導要充分認識到安全工作不是孤立的事,它與其它各項工作是相融的。安全工作是企業一項經常性、綜合性的貫穿于各項工作始終的重要工作,它與思想政治工作、技能教育培訓、生活保障等其它工作是相互聯系、相互滲透的,沒有獨立于其他工作之外的安全工作。安全不是獨立的,可以說安全生產工作是各項工作的一環,而且是重要的一環。

  四、企業安全管理治本是關鍵,要預防那種“頭痛醫頭,腳痛醫腳”就事論事安全工作作風。安全工作是貫穿于其它工作之中的一項長期的工作,安全工作需要和風細雨,點點滴滴的在員工們心中長存,這并不是出了事故才記得痛,而是要長敲警鐘,把事故隱患消滅于萌芽之中,要想每名員工心中時刻牢記安全,經常、細致的、持之以恒、常抓不懈安全教育與政治思想工作是首要的。只有恒才能久,也才能長久的安全生產。

  五、預防好人主義。好人主義是安全生產的一大毒瘤。那種只要不出事,其它什么都好說的片面的安全工作是大事故的隱患,看似平平安安,一團和氣,其實卻不然,表面安全的深處已埋藏下重大的事故隱患。好多的事故正是這種好人主義造成的,我們在認真吸取這種教訓時,要深深認識到這一教訓的危害性,針對工作中現實狀況,企業領導要大膽管理,安全教育唱好“紅臉”,安全管理要敢于唱“黑臉”,深入生產一線主動了解各項工作的每一步驟,緊盯生產,發現事故苗頭及時排除,把事故消滅在萌芽狀態,才能保證生產安全運行。

  六、預防“眉毛胡子一把抓”的工作方式,抓安全要抓重點。不能突出重點在抓安全工作中往往危害很大,其具體表現常常會出現各種事情混淆一起抓,分不出重點,其結果是漏掉了安全生產的關鍵,抓了些雞毛蒜皮,忽視了重點,導致事故出現。企業安全生產的重點,是人的安全思想、人的安全技能,思想和技能是安全生產關鍵,因此要在這兩方面多下點功夫,試想一支有高度安全意識和精準安全生產技能的員工隊伍,還愁做不到安全生產嗎?

  七、預防靠獎賞買安全的錯誤方法。有的人認為錢是萬能的,所以實施用錢、用物質買安全,但到最后反而會出更多的事,為什么,首先要弄清人的意識問題,做什么事有報酬誰都愿意做,但也由于某些原因,錢并不是萬能的,遇到這種情況,那么松懈的思想隨之而來,事故的發生也就在眼前了。消除這種誤區,主要應從思想教育、平常培養抓起,從小事做起,常抓不懈,使員工樹立起強烈的“我要安全”意識,安全生產成為員工的自覺行為,才能做到有備無患,實現長周期安全生產。

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