班組是企業(yè)安全工作的前沿陣地，班組安全工作細(xì)致入微是企業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。筆者根據(jù)多年的調(diào)查總結(jié)認(rèn)為，班組安全工作要從“十個(gè)一”抓起。
一、隊(duì)伍作風(fēng)從勞動(dòng)紀(jì)律抓起。班組是一個(gè)集體，隊(duì)伍作風(fēng)關(guān)系著工作作風(fēng)，一個(gè)作風(fēng)過硬的班組，其勞動(dòng)紀(jì)律必然嚴(yán)明。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們都知道，沒有嚴(yán)明的紀(jì)律很難取得工作的全面勝利。尤其在安全工作上，紀(jì)律是戰(zhàn)無不勝，攻無不克的法寶。只有時(shí)時(shí)處處遵章守紀(jì)，把安全裝在心中的班組，才能確保安全工作萬無一失。
二、安全教育從一人一事抓起。安全教育是規(guī)范員工行為準(zhǔn)則的一個(gè)重要途徑，如何讓枯燥的安全教育富有感染力，并且使員工能夠達(dá)到預(yù)期效果，這就需要我們克服那些走過場的形式主義，對現(xiàn)場有人違章就必須當(dāng)場進(jìn)行安全教育，不要當(dāng)面不說，背后亂說，更不要只講現(xiàn)象，不講具體事情和人。只有做到見到違章就抓，見到違紀(jì)就糾偏，才能使習(xí)慣性違章不敢抬頭。
三、安全生產(chǎn)從自身隱患抓起。設(shè)備隱患也好，人的違章也罷，說到底，還是人的思想隱患在作崇。在有些人的思想中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)僥幸心理，盲目操作，安全檢查馬馬虎虎等不作為現(xiàn)象，在他們看來，安全事故與個(gè)人運(yùn)氣對等的，出了事故是運(yùn)氣不佳，不出事故叫走運(yùn)。正是在這樣狹隘的思想支配下，安全事故才會(huì)接踵而至光顧班組和個(gè)人，等事故降臨到自己身上時(shí)才幡然醒悟，可惜悔恨莫及了。
四、工藝紀(jì)律從認(rèn)真巡檢抓起。檢修班組視質(zhì)量工藝為生命，對每到工序都要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，絕不能有絲毫的瑕疵。可有的班組員工總自以為是，對檢修工藝不按要求嚴(yán)格把關(guān)，有種“腳踩西瓜皮，踩到那里滑到那里”，結(jié)果安全沒保障，工作沒進(jìn)展，損失也難講。
五、設(shè)備管理從保養(yǎng)堵漏抓起。班組設(shè)備保養(yǎng)能否做到細(xì)致周到，就要看班組員工工作是否認(rèn)真細(xì)致，在管理設(shè)備上查漏洞缺陷是否勤快、是否認(rèn)真，只要把設(shè)備管理當(dāng)中自己家里物什一樣，對設(shè)備跑冒滴等缺陷都能如數(shù)家珍，那么現(xiàn)場設(shè)備的安全水平就能得到顯著提高。
六、現(xiàn)場管理從定置化抓起。到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，我們不難看到，有些企業(yè)的現(xiàn)場管理定置的就比較規(guī)范，而有些企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場卻不盡如人意，具體表現(xiàn)在安全標(biāo)語、警示牌雜亂無章，讓人感覺不到有這些安全標(biāo)志牌的存在，相當(dāng)缺乏人性化和規(guī)范化管理。所以現(xiàn)場安全管理定置化從某種程度上也在潛移默化地影響著員工們的安全思想意識，給人有種身臨其境感覺，這也是強(qiáng)化企業(yè)安全工作的一個(gè)重要方面。
七、崗位培訓(xùn)從現(xiàn)場練兵抓起。在部隊(duì)訓(xùn)練過程中有這樣一句話：平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血。這句話對我們企業(yè)班組員工安全訓(xùn)練同樣適用，筆者認(rèn)為，班組員工的崗位安全培訓(xùn)光靠紙上談兵講理論還不行，還必須深入到具體崗位上進(jìn)行實(shí)地訓(xùn)練，如果光重視理論培訓(xùn)，而輕視實(shí)踐練兵，那么就很容易導(dǎo)致安全上的“高分低能”現(xiàn)象。
八、崗位記錄從仿宋體抓起。員工在交接班或檢查設(shè)備過程中都離不開做記錄，可隨著電腦的普及和運(yùn)用，很多人都不在用筆去寫字了，其字跡潦草有時(shí)讓人難以辨認(rèn)，而這些記錄對班組分析生產(chǎn)形式，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)都具有十分重要的作用。有時(shí)因一個(gè)字還可能導(dǎo)致一次誤操作事故，所以說崗位記錄馬虎不得盡量用仿宋體認(rèn)真寫好。九、思想工作從走訪談心抓起。人的思想情緒是多方面的，而思想情緒又是引發(fā)安全事故的罪魁禍?zhǔn)住Ｈ绾位鈫T工思想矛盾，理順其思想情緒，對班組安全工作來說十分重要，比如員工違章后遭到批評罰款有情緒；員工在家庭鬧矛盾，帶有情緒來上班等等，這些都需要我們主動(dòng)走進(jìn)員工，積極采取措施，對員工進(jìn)行思想開導(dǎo)，讓員工把思想情緒控制好，放下包袱輕裝上陣。十、勞保著裝從標(biāo)準(zhǔn)整齊抓起。勞動(dòng)保護(hù)用品一般都是根據(jù)崗位特點(diǎn)而配備的，然而，在有些企業(yè)，我們看到不少員工在崗位上并沒有按照標(biāo)準(zhǔn)著裝，有的將個(gè)人的勞保用品變賣，有的將勞保用品送人，而自己上崗不用勞保用品，被扎傷、刺傷的也是屢見不鮮。因此，筆者認(rèn)為，班組員工勞動(dòng)保護(hù)用品一定要做到規(guī)范使用，合理使用，只有這樣，在工作中才能做到“四不傷害”。即：我不傷害別人，別人不傷害我，我不被別傷害和保護(hù)他人不受傷害。
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