對事故處理的"三不放過"是企業安全管理的重要一環，也是對人員進行安全教育的一種方法。雖說這種教育方法有利于企業的安全管理，但畢竟是事后評說，與事前防范還是有一定的差距，這就涉及到對"三個到位"的認識問題。
眾所周知，"三不放過"是指企業在發生事故后，有關職能部門所采取的措施，即"事故的原因不清楚不放過，事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過"。多少年來，眾多企業在日常的安全管理上，嚴格執行了這一原則，并取得了積極的效果。但是，在事故發生后再進行分析，雖說可吸取教訓、亡羊補牢，但損失的不光是個人的健康(甚至生命)，還有企業和國家的財產。所以，"三不放過"固然重要，但如何使事后防范變為事前預防就顯得更為重要。
要做到事前預防，就要做到"三個到位"。首先，分析易發生事故的原因要到位，也就是找出生產經營中易出現事故的主要原因。因為每項工作都有涉及到安全方面的問題，因此應做好事故預想，建立健全各項規章制度。其次，對參加本項工作的人員的安全教育要到位。因為即使有了各項考核制度，又有了事故預想，但只要工作人員對管理者的安全工作決策思路沒有足夠的認識、工作人員的安全意識沒有得到足夠的提高，企業的生產還是難保不出事故。"三不放過"是對事故發生后的管理方式，這就從一個側面說明了安全教育存在薄弱環節和漏洞。所以，當務之急是對全體員工進行安全意識的教育。再者，是安全管理中防范措施要到位。因為在上述分析和教育到位的基礎上，必要的防范措施在企業的安全生產中起到保駕護航的作用。因此，企業在生產經營中，特別是在科技不斷發展的今天，應重視事先做好預防措施。
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