年終安全管理工作承上啟下尤為重要，是收好今年尾，開好明年頭的關(guān)鍵。筆者認(rèn)為，抓好年終安全管理要做到“六個(gè)強(qiáng)化”：
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)活動(dòng)辦公室和專業(yè)小組，全面組織和進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。各專業(yè)小組分頭負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、監(jiān)督監(jiān)察、機(jī)電運(yùn)輸、地面安全、宣傳教育等具體工作，做到各負(fù)其責(zé)，相互推進(jìn)。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)值班。要專門下發(fā)文件，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、值班和區(qū)隊(duì)干部跟班制度；執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部包保制度，加大對(duì)各部門干部帶班、值班和跟班情況的檢查力度，基層區(qū)隊(duì)黨政一把手要輪流值班，二十四小時(shí)吃住在礦；礦總值班每天重點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行跟蹤檢查，做到安全管理不斷線、不失控。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。明確“杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)非傷亡事故、杜絕嚴(yán)重‘三違’和群體違章、地面單位杜絕輕傷以上事故單位”的活動(dòng)目標(biāo)，要求各單位認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)一系列規(guī)定要求，強(qiáng)化過(guò)程控制、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和隱患治理工作，落實(shí)各專業(yè)小組組長(zhǎng)和成員單位責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，凡出現(xiàn)責(zé)任不落實(shí)、推諉扯皮的，一律從重處理；凡分管范圍內(nèi)發(fā)生事故的，一律嚴(yán)肅處理；嚴(yán)格勞動(dòng)組織管理，堅(jiān)持正規(guī)操作、正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)規(guī)程。對(duì)違反制度規(guī)定的一律從重從嚴(yán)處罰。
強(qiáng)化隱患整改。分系統(tǒng)開展煤礦“一通三防”，防治沖擊地壓、頂板管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩珯z查和排查，對(duì)查處問題梳理分類、明確責(zé)任、采取措施、規(guī)定整改期限、落實(shí)資金、抓緊治理、徹底解決，確保排查到位、整治到位。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查。結(jié)合礦井實(shí)際加大安全監(jiān)督檢查力度，緊抓要害場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域和特殊工種的監(jiān)督檢查，不定班次地開展查崗查夜、治理“三違”活動(dòng)，檢查安檢員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、跟班干部的安全履職情況。堅(jiān)持以動(dòng)態(tài)檢查為重點(diǎn)，以“天天安全”為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)安全檢查的閉合管理，徹底消除安全管理空當(dāng)和死角。
強(qiáng)化獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。明確活動(dòng)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，原則向地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大的單位傾斜。活動(dòng)期間發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重“三違”和發(fā)生事故導(dǎo)致礦井未能實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的，減發(fā)責(zé)任單位四季度安全效益獎(jiǎng)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，以嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)激勵(lì)職工搞好年終安全生產(chǎn)。
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