安全文化網(wǎng) www.zltai.com     在省實業(yè)集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司2005年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，全年未發(fā)生任何責(zé)任事故，實現(xiàn)了“四無”的工作目標(biāo)，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現(xiàn)將我公司2005年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面，匯報如下：
    一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。
    2005年，公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
    安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會”、“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”，各部門設(shè)立了“安全員”崗位，營業(yè)部和儲運部還設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
    二、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
    本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
    嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理。7～8月份，我們制定并落實了中層干部防汛值班制度，確保了安全度汛；11月份，按照市公安局消防處的要求，我們制定了各營業(yè)點的《滅火疏散預(yù)案》和《消防安全管理制度》，公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。
    三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。
    為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；營業(yè)部與儲運部根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
    通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標(biāo)識不明顯、貨運電梯操作人員有待培訓(xùn)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；對一時不能解決的問題，比如在電梯操作崗位持證上崗方面，我們正在積極辦理。為加強安全隱患治理整頓工作，公司全年累計投入資金近5萬元，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的成果。
    四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。
    狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強安全防范教育和警示教育。5月份，組織全體員工進行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、消防設(shè)施設(shè)備操作技能和安全生產(chǎn)操作規(guī)范的系統(tǒng)學(xué)習(xí),對駕駛員進行了安全駕駛培訓(xùn)；6月份，配合省通信公司在白洋淀進行了防汛演練；10月份，舉辦了消防知識培訓(xùn)班，重點對各部門安全員進行消防知識培訓(xùn)；11月份，舉辦了駕駛員培訓(xùn)班，并請市交警三大隊的領(lǐng)導(dǎo)為我們授課，對駕駛員進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
    五、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
    今年6月份“安全生產(chǎn)月”活動期間，在集團公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作，評選出了公司安全生產(chǎn)先進部門和先進個人并予以表彰；與往年的活動相比，今年新增了寫感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
    （六）、加強日常安全工作管理。
    2005年，在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和重點工作繼續(xù)鞏固的同進，公司日常安全管理工作也不斷得到加強，主要體現(xiàn)為“五個嚴格”：
    一是嚴格車輛管理。積極貫徹《道路交通安全法》，認真執(zhí)行公司車輛管理制度，結(jié)合集團公司車輛使用效能監(jiān)察活動，進一步做好車輛使用、保養(yǎng)、維修、安全出行等各項工作，保證了全年沒有發(fā)生任何交通事故。
    二是嚴格電器設(shè)備管理，重點是公司及儲運部配電室、變壓器和各營業(yè)點的電器設(shè)備。對私接亂設(shè)電線、違規(guī)使用電器、不按規(guī)程操作等行為進行了嚴格控制，有效預(yù)防了觸電、漏電、因短路引起火災(zāi)等事故的發(fā)生。
    三是嚴格消防設(shè)施管理。按照市氣象局防雷中心的要求，年內(nèi)我公司新建倉儲樓安裝了防雷設(shè)備，消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又向前邁進了一步。目前，公司各類消防設(shè)施、器材的檢修、保養(yǎng)、更新?lián)Q代工作由專人負責(zé)，逐步形成了制度化、規(guī)范化的局面，保證了各類消防器材隨時使用、隨時有效。
    四是嚴格防火、防盜管理。重點加強了公司辦公樓、儲運部和各營業(yè)點的門衛(wèi)晝夜值班巡視制度，及時督促、檢查各項預(yù)防措施是否到位，保證了全年沒有發(fā)生火災(zāi)和被盜事故。
    五是嚴格重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。對公司倉庫、營業(yè)廳、財務(wù)室、配電室等重要部門和場所，以及運輸、交通、取送錢物、危險作業(yè)等安全敏感環(huán)節(jié)，突出重點地加強日常管理和監(jiān)督，不折不扣地落實責(zé)任制。
    鑒于我公司的經(jīng)營性質(zhì)，倉儲運輸安全致關(guān)重要。2005年，我們狠抓倉儲運輸安全工作，著力提高倉儲運輸人員的安全意識和技能，加大檢查監(jiān)督力度，確保了倉儲運輸工作絕對安全。儲運部1～11月份出入庫總件數(shù)xx件，貨運出車xx車次，安全行駛累計xx萬公里，未發(fā)生一起安全事故，為公司改制、發(fā)展、穩(wěn)定的大局提供了可靠的安全保障。
    2006年，我公司將在認真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，增強職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，推進安全質(zhì)量標(biāo)準化，切實提高設(shè)備操控和人員行為的安全度；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司改制、發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。 安全文化網(wǎng) www.zltai.com