一、嚴格管理、確保交通安全
為了確保工程施工交通安全，我們項目工程處交安委在公司交安委的領導下，在處長的領導下，在交安管理上做到了嚴格管理。
首先我們建立健全了交安委的組織機構，配備專職交安員；
接著建立健全了各項交安管理制度，明確了駕駛員的職責和權利。為了加大宣傳力度，我們將交安委組織機構、管理制度、運輸車輛及駕駛員情況等全部整齊規范的上墻，并大力宣傳，做到人人心中有數；
第三，在檔案管理方面，我們建立了十二種交安管理臺帳，將所有運輸車輛的原始檔案和中、大修計劃及實施情況、車輛運轉記錄等全部真實有效的記錄在案，并規范有序地裝入專門的檔案盒中，做到了查找方便。在今年的多次安全檢查中，受到了各級領導的好評。
二、加強交通安全教育、實現安全目標
為使我處的交通安全目標得以實現，交安工作再上新的臺階，我們始終把交安工作放在首位。在進行工程運輸過程中，我們首先從安全教育抓起，全方位、多角度地深入開展安全教育，充分利用每周的安全活動日開展安全教育，認真學習公司及上級有關部門下發的交安文件，讓交通法規深入人心，使交通安全教育形成強有力 的聲勢。其次，由于我們所施工的桿號大多都在農田里，今年雨水又較往年多，車輛運輸難度比較大，在這種情況下，我們在施工運輸前，首先對各個桿號的運輸道路情況進行詳細的調查、做到心中有數，對復雜難行的路面，做出具體的運輸措施。并自帶修路工具以防萬一，確保了施工任務能夠安全順利地完成。
三、做好車輛維護保養，確保行車安全
為確保行車安全，我們能夠始終做到認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的原則，做好車輛的維修、保養、例保工作，嚴禁“帶病車”上路。我們堅持定期保養，按時做好例保工作。要求駕駛員每天對車輛進行認真的保養。在出車前、途中、收車后進行車輛檢查，發現問題及時進行維修，確保車輛始終處于良好的技術狀態。
一年來，在公司交安委的正確領導下，在全體交通運輸工作者的不懈努力下，我們順利完成了今年的運輸任務，全年未發生一起交通安全事故，完成了公司下達的交通安全經濟技術指標。雖然我們在這一年里取得了一些成績，但是我們還清楚地認識到自己的工作還存在著許多不足的地方，在今后的工作中需要更加的努力，絲毫不敢有懈怠，只有通過不斷的學習、不斷的進步，努力提高交安管理水平，才能確保長久的行車安全，切實使我處的交安管理工作再上一個新的臺階！
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