2007年度安全衛生委員會管理工作思路
2007年公司將在安全衛生委員會的領導下,始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針,加強安全生產管理,落實安全生產責任制,努力完善安全生產自我約束機制,不斷夯實安全基礎。
具體將展開如下工作:
<一>、建立安全管理制度,落實安全責任
結合日本本社的文件構架建立《安全衛生委員會日常事務管理制度》和《環境安全衛生教育管理制度》等文件規定,并且由RC室監督/協調此制度在SCEM內部的展開。
實現安全生產,保障安全生產的有效進行,必須把全體員工組織起來,嚴格按制度辦事,各司其職,各負其責、真正做到“安全生產,人人有責”。為增強全體管理人員的責任感和工作效率,認真履行其崗位職責,計劃在全面落實安全管理崗位責任制的基礎上,逐級建立安全生產責任制,把安全目標層層細化、量化,落實到公司各職能部門、各分公司、各位員工身上,明確安全生產的崗位職責,并把安全工作的效果納入月度績效考核。
<二>、加強安全檢查,做好隱患整治
為保證安全生產工作目標的實現,將重點加強安全檢查與隱患整治工作。每月進行一次巡視;RC室每季度對公司的安全生產狀況進行一次全面檢查,在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前進行強化檢查;在定期檢查的基礎上,還將展開隨機檢查。
同時在檢查過程中要求堅持“實事求是、全面細致、不留死角、不走過場”的原則,針對查獲的安全隱患和薄弱環節,我們將認真進行整改落實,重點落實安全制度是否健全,安全措施是否到位,安全隱患是否整改。
<三>、強化安全培訓,提高安全技能
公司制定了2007年度環境安全衛生專題培訓計劃,將在2007年度按照計劃展開相關培訓。并且對安全設備進行送檢/安全/消防人員資質確認/考評。
<四>、認真開展各項活動,營造安全氛圍
公司將在2007年展開“安全生產月”、“安全零事故”等活動,加強宣教力,廣泛開展安全生產自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作,大力營造“ 我要安全、我會安全、我保安全”的安全氛圍,提高了全體員工的安全意識,安全生產變為自覺行動。
<五>、加強日常安全工作管理
在繼續鞏固安全生產基礎工作和重點工作的同時,日常安全管理工作也要不斷加強,主要體現在五個方面:
1、內部培養/建立事故調查對策小組、成立消防編隊、建立防火組織結構圖
2、RC室作為安全衛生委員會事務局完善并保存各項事務的執行記錄、文件、資料以及協調與各政府機關/行政部門的檢查/溝通/信息傳達事項;
3、加強安全衛生各部門內部的自我管理/檢查工作。培養各部門安全衛生委員能夠做到有效對本部門內部的安全衛生隱患進行全面檢查并且徹底整改。
4、制定SCEM2007年度應急預案演練計劃,并按照計劃展開各種應急演練。(消防/應急/化學品泄露/急救等)
5、加大宣傳力度。廣泛開展安全生產宣傳教育活動,定期分批召開安全生產動員大會,貫徹安全生產工作;制作大量安全宣傳畫報,懸掛安全橫幅、標語、安全警示牌,舉辦安全宣傳專欄,大張旗鼓地宣傳安全生產的重要性,提高全體員工的安全生產意識,全面營造“安全生產”的良好氛圍。
6、組織召開安全衛生例會,定期對日常工作進行總結回顧/確保安全衛生日常事務持續改善。
<六>建立正確的安全管理觀念
安全管理工作的重點應放在事故隱患的預防控制、治理和整改上,防患于未然,要把過去處理事故為主,轉化為預防事故為主。
總之,新的安全衛生委員會將在認真總結2006年安全工作的基礎上,繼續明確“以人為本、預防為主”的安全思想,進一步完善各級管理,確保零事故、零災害實現安全衛生體系持續穩定發展。
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