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　　2010年1-6月，按照集團公司安全工作計劃安排，在公司安委會領導下，經過全體員工的認真工作和努力，**公司完成了“八消滅、三爭取、兩確保”的總體安全工作目標。

　　2010年年初，根據集團公司安全工作計劃，結合自身實際情況，**公司制定了2010年全年安全工作計劃，層層簽訂了安全包保協責任狀，落實了各個層次人員的安全責任。

　　二三月份，在集團公司總體部署下，**公司開展了風險 識別與評價工作，并在此基礎上，組織生產、安全、技術人員針對一期裝置的檢修和二期裝置的對接作業活動進行了風險評估，針對每項作業詳細的分析了存在的風險，并制定了具體的風險控制安全措施，組織班組員工在檢修前進行專門培訓、學習，為檢修、對接工作的安全目標的實現打下了良好的基礎。

　　四月份二期裝置開車以來，針對二期新招聘員工整體操作技能等綜合素質不高的實際情況，**公司加強了崗位安全教育、技能培訓的工作力度，在堅持每周三集中培訓的同時，由生產技術部對班組員工實行在崗考核，充分調動了員工學習安全操作規程、應急處理技能的主觀積極性，對提高廣大員工的安全意識、確保新裝置的安全運行起到了重要作用。在管理人員的培訓方面，組織班組長以上人員進行了安全標準化管理體系運行控制八要素的專門培訓，為開展安全標準化管理工作打下了基礎。

　　第二季度，**公司針對春夏兩季本地區氣候特點，在加強“五防”（防高溫、防雷防靜電、防風沙、防雨）工作安全管理的基礎上，按照生產裝置、危險品運輸、原料及成品儲存各方面的特點，制定了《重大危險源巡檢制度》，增加了管理人員走動式管理巡檢簽字、安全檢查的頻次，對日常巡檢的死角和臨時儲存設施，加大了管理力度。

　　在安全活動方面，2月份由公司總經理牽頭進行全員規章制度的學習，在落實安全生產法律法規、安全管理制度起到了很好的推動作用；5月18日**公司組織召開了安全生產座談會，充分聽取了各層次人員的意見和建議；按時召開季度安委會工作會議，對公司安全管理現狀作出總結、評價；5月25日，組織進行了安全環保消防綜合預案的演練，并對演練進行了總結、評價，有效提高了公司整體應對突發事件的應急處置能力，為完善、修訂重大危險源事故應急預案提供了依據；6月份安全生產月活動中，**公司加大了對習慣性違章行為的安全檢查力度，在一線員工開展了習慣性違章行為揭擺活動，并且形成了 公司習慣性違章行為匯總手冊，通過發動群眾力量，深挖習慣性違章行為的思想根源，有針對性地加以安全教育。并通過集中觀看“反三違”安全事故教育光盤，通過一個個客觀真實的事故案例加深員工對習慣性違章行為的認知程度，增強了員工安全意識。6月下旬，各工藝班組分別進行了重大危險源事故應急預案的演練，并由安全質量環保部對每班演練經過進行講評，使生產一線員工提高了處理緊急事故的能力，更深刻地理解了消防“四懂五會”的內涵。

　　在職業衛生管理方面，結合夏季五防工作的總體部署，加大了安全防護用品用具、防暑降溫措施等方面的資金投入，有效的推進了職業衛生管理的進度。

　　在安全檢查方面，上半年共進行綜合性安全檢查 7次，發現具有一定安全隱患的問題11項，下達隱患整改通知書  11份，其中完成9項，正在隱患整改期限內兩項。三崗夜查保持每月不低于8次，處罰并糾正違章違紀行為5人次； 并隨時對生產、運輸等各環節進行安全監督檢查。

　　不足之處：

　　安全標準化管理體系盡管已經得到安委會的認可并逐步付諸實施，但在細節方面距離國家標準還有很大差距，主要體現在作業環節管理方面存在缺陷，危險有害作業申請審批管理程序簡單化，還未形成逐級審批制度，在落實各級安全管理人員的 責任方面存在差距。

　　**石油化工有限公司

　　2010.07.02

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