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　　人人都有自己的習慣：習慣的思維方式和習慣的行為方式，自覺或不自覺地按照自己的習慣在工作、生活、與人交往或是思考問題。習慣的力量是驚人的，有這樣一個故事：

　　一位沒有繼承人的富豪死后將自己的一大筆遺產(chǎn)贈送給遠房的一位親戚，這位親戚是一個常年靠乞討為生的乞丐。這名乞丐立即身價一變，成了百萬富翁。新聞記者便來采訪這名幸運的乞丐：“你繼承了遺產(chǎn)之后，你想做的第一件事是什么？”乞丐回答說：“我要買一只好一點的碗和一根結(jié)實的木棍，這樣我以后出去討飯時方便一些。”

　　可見，習慣對我們的影響有多么大，因為它是一貫的，在不知不覺中，經(jīng)年累月地影響著我們的行為。一個人一天的行為中，大約只有5％是屬于非習慣性的，而剩下的95％的行為都是習慣性的。3周以上的重復會形成習慣，3個月以上的重復會形成穩(wěn)定的習慣。即便是打破常規(guī)的違章，長年累月重復，最終可以演變成為習慣性的違章。

　　我們電力企業(yè)長期以來一直在抓習慣性違章，但總是屢禁不止，究其原因，大致有以下幾個方面：

　　一、從歷史原因來看，各項安全規(guī)程、操作制度的規(guī)定都是從血的教訓中總結(jié)出來的，對于當事人來說教訓是深刻的。然而大多數(shù)后來人對所發(fā)生的事故原因分析不清，對習慣性違章的危害認識不足，認為安全規(guī)程中所規(guī)定的是教條的東西，對自己在工作中沒有實際意義，因而遵守和執(zhí)行起來不夠認真與規(guī)范。

　　二、從社會原因分析，一些員工在寬松的社會環(huán)境里養(yǎng)成的諸如自由散漫等不良習慣，也是產(chǎn)生習慣性違章的一個因素。

　　三、從心理原因來看，舊習慣的干擾是形成習慣性違章的重要原因。因為這些老的做法，上行下效，師授徒仿，已經(jīng)習以為常。要徹底糾正習慣性違章，就必須排除舊思維的干擾。

　　四、從人性的角度看，人都是天生懶惰的，這種懶惰心理導致了投機取巧的行為，認為不是每個人、每次違章作業(yè)就一定要出事故，自己腦袋靈，反應快，即使有事也不會正好落在自己身上。

　　由于習慣性違章是由一定的心理支配，是一種習慣的動作方式，因而它具有一定的頑固性、多發(fā)性。支配習慣性違章行為的心理不改變，習慣性動作方式不糾正，習慣性違章行為就會反復發(fā)作，直到行為人受到事故的懲罰時才會引起人們足夠的重視。所以反習慣性違章要從源頭抓起，從習慣抓起。要讓每一個員工都以“安全第一”的方式來思考問題和付諸行動。要讓安全成為一種習慣,這是每一位電力員工都應該牢記的。

　　“安全一旦形成習慣，事故就變得非常遙遠。”這是杜邦公司200年來安全管理經(jīng)驗的歸納與總結(jié)，值得我們細細體會。

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