7月24日，xx省電力公司副總經理陳某、副總工程師曹某一行到220千伏窯坡變電站督導安全生產工作。在查看操作票時，省公司安監部副主任周某指著操作票上的△，詢問值班員△的含義，值班員肖某回答，△所對應的都是在操作中應該注意的危險點。周某聽后，親切地對在場的值班員說道，操作票上的每一個符號，和人的表情一樣，都有它的含義，操作人員在操作之前，要仔細琢磨每個△背后代表的危險點，有效地去控制、預防事故的發生。
操作票上一個小小的△，從一個側面體現了標準化作業的人性化，安全生產規章制度的人性化。今年，在省公司大力推行嚴抓嚴管理念，實行了施工前一小時培訓、加大現場標準化作業的推行力度。或許有人會認為，工作量大了、程序復雜了，給生產一線工作人員平添了許多麻煩。可是操作票上的△充分說明，安規中的每一條細則都是對員工最大的保護，所有麻煩的程序都只有一個目的，保住每個員工鮮活的生命、保住這條生命后面的幸福家庭。這些規章制度，都是用血的教訓寫成的，“沒有規矩、不成方圓”只有遵守規程了，才能收獲安全。如果現在我們不能制定更好、更科學的安規，那么，出于對自己生命負責的態度、對父母、對家庭負責的態度，都必須按現有的規章辦事。只要你遵章守紀、按章辦事了，什么樣的督導都會坦然面對，什么樣的檢查都只會是對工作的一種肯定。
在省公司嚴抓嚴管的濃厚氛圍下，也許有人會有畏難情緒，面對新的做法或許會有抵觸情緒。這可以理解，因為人們在接受新事物、新做法前，總有個糾正原有習慣的過程，這個過程一般都會有陣痛、會感到痛苦，但它有如破繭成蝶,可以獲得更美的新生。省公司推行“嚴抓嚴管”絕對不是造造勢、喊喊口號，它旨在用一種高強勢、高態勢的管理模式，讓每個一線員工養成愛惜自己生命的好習慣，拿穩那張讓自己幸福的底牌。在電力企業這個大家庭里，這種做法有如望子成龍的嚴父，然嚴父管教還需慈母溝通，各級管理人員就是慈母的角色，用人性化的關愛和靈活多樣的激勵手段穩步推進枯燥單調、剛性的嚴抓嚴管理念。多下施工現場、多與一線員工溝通，用“婆婆嘴、豆腐心”真正讓“孩子”知道，“嚴”是對員工的最大關愛、對工作的最大盡職、對企業的最大忠誠。
一個員工的遵章守紀能換來全家的幸福，每一位員工都按章辦事必將能換來企業安全生產的穩定局面。戴好安全帽、寫好操作票、裝好防護遮攔，做好一小時培訓，進入工作狀態全都按章辦事，對你來說應該不難做到，因為安全其實就這么“簡單”！
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