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事故重復發生基本原因都是人為因素

2009-04-02   來源:岳西供電公司    |   瀏覽:    評論: 0    收藏
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  這次國家電網公司在系統內全面開展安全日活動,時間把握上非常到位、非常及時。臨近年底,一些單位為了完成各項工作任務指標,達到爭先進位目標,提出“要追、要趕、要超”等口號!坝賱t不達”,容易誘發安全事故隱患,甚至安全事故發生。當然我們的工作需要加快工作節奏和步伐,但這種快節奏必須建立在正確處理好速度與質量的辨證關系上,建立在措施能保證安全的基礎上。

    事故連續不斷發生,更有個別同類事故重復發生,究其原因基本都是人為因素造成,反映出一些單位領導和責任者忽視安全,蔑視他人生命,無視客觀規律、質量要求和制度法規,盲目追求工程速度,一味追求經濟效益,偷工減料、以次充好、棄繁化簡、避難就易,所以導致事故接連不斷的重復發生。殊不知,如果安全、質量出了問題,再快的發展速度,再好的經濟效益,也是白費,輕者是勞民傷財,重者是禍國殃民。影響的不僅僅是一個員工、一個家庭,一個單位,甚至是一個地方、一個行業的形象。

    因此,我們一定要牢固樹立“安全第一、質量至上”的思想,以對職工、對單位、對社會高度負責的態度,對待安全工作、對待質量問題,切實要做到張瑞敏所說的那樣“永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰”,保持不斷增強抓好工程質量、安全生產的責任感和使命感。

    質量、安全無小事,日常大到工程施工,小到設備操作,作為領導要把抓好工程質量、安全作為一種崇高的事業、一項政治責任來對待,當作自己家里人在做自家的事來抓,決不搞“政績工程”、“形象工程”,堅決杜絕“豆腐渣工程”。作為具體辦事人員每一項工程,每一道工序,要做到“知其然知其所以然” ,要搞清楚自己在做什么、任務要求是什么、應具備哪些條件、需經過哪些程序、環節?采取的措施是否符合要求?復核檢查是否履行?應急方案是否周全等等,要想的周到,做的細致,看的全面,確保百密而無一疏。

    有一句老話,叫做“吃一塹長一智”。任何經驗都是在科學總結和認真汲取教訓中獲得的。在科技和資訊發達的今天,我們完全不必事事“吃塹”,別人吃過的塹,也可以長自己的智,讓壞事變成好事,真正做到以人為本,切實為職工的安全著想,這樣做,比那些“事后諸葛亮”要明智得多。

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