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加強煤礦機電隊伍的幾點探索

2009-05-22   來源:銅川礦務局金華山煤礦    |   瀏覽:    評論: 0    收藏
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  目前,隨著煤礦機械化程度的不斷提高,機電專業人員在煤礦生產中起著重要作用,每項新技術、新設備、新工藝、新材料的應用,都必須由機電專業人員來安裝,調試和試運轉。因此,加強煤礦機電隊伍建設,提高機電人員素質,是急需解決的關鍵問題。本人認為從以下幾個方面提高機電人員的自身素質和技術能力。

  一是提高認識。高素質的機電隊伍是煤礦安全生產的基礎,是煤礦可持續發展的前提。根據目前煤礦生產的機械化程度提高的需要,必須具備較強的機電隊伍。配備配齊高素質的機電維修人員,充實機電人員的年輕化,結合實際進行中、短、長期培訓規劃。有步驟地加強機電隊伍建設,建立健全各種規章制度和管理辦法,保證機電隊伍規范化,制度化。

  二是加強培訓,提高機電人員待遇。加強培訓是提高機電隊伍素質的根本途徑。首先,堅持以崗位應知應會技術知識為重要內容,附帶新設備、新工藝、新技術、新材料的應用,進行集中培訓和分散培訓。以脫產培訓和業余培訓相結合。增強其培訓的實效性和針對性。其次,采用機電區(隊)長、機電骨干利用班前會時間,就機電設備的工藝流程、結構、構造、工作原理、性能、電器元件的安裝,保養、維修、故障排除等技術操作,進行詳細的講解,會同在井下現場實際操作相結合的培訓方法。使培訓達到制度化。一方面鞏固機電人員的自身技術能力,另一方面是提高機電隊伍的技術水平。

  三是積極開展各項技能比武活動,提高其業務能力。以提高技術水平為前提,開展各項技能比武活動,培養機電人員的操作技能和興趣。要充分發揮機電隊長、機電骨干的優勢,開拓新精神。以機電隊長牽頭,組織開展“師傅帶徒弟”活動;簽訂“師傅帶徒弟”合同活動;定期由機電隊長組織分工種、分崗位開展技術練兵活動;對每旬、每月、每季、每年進行理論考核評比,表彰優先者。以增強機電人員的榮譽感,激勵職工不斷學技術熱潮。

  四是建立健全長效機制。推行崗位技能和工作掛鉤,評選出好師傅,能徒弟,技術能手,技術狀元和創新能手。并大力宣傳他們的先進事跡,營造“有技術吃香,學技術光榮”的輿論氛圍。

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